方君很有才气，编辑的杂志很受欢迎，有一年更是得了大奖。一开始他还很快乐，但过了个把月，却失去了笑容；他发现，社里的同事——包括他的领导和下属，都在有意无意间和他作对。

方君犯了“独享荣耀”的错误。

他得了奖，老板除了颁发奖金之外，另外还给了他一个红包，并且当众表扬他的工作成绩。但是他并没有现场感谢领导和下属们的协助，更没有把奖金拿出一部分请客，所以大家虽然表面上不便说什么，但心里却感到不舒服。

其实就事论事，这份杂志之所以能得奖，方君贡献最大，但是当有“好处”时，别人并不会认为谁才是惟一的功臣，会认为自己“没有功劳也有苦劳”，所以方君“独享荣耀”当然就引起别人的不舒服了；尤其是他的领导，更因为如此而产生不安全感，害怕失去权力，为了巩固自己的领导地位，方君自然就没有好日子过了。果然，方君两个月后就因为呆不下去而辞职了。

所以，当你在工作上有特别表现而受到肯定时，千万记得别独享荣耀，否则这份荣耀会为你带来人际关系上的危机。

为了让这份荣耀为你带来助益，有几件事你必须做。

——感谢：感谢同仁的协助，不要认为这都是自己的功劳；尤其要感谢领导，感谢他的提拔、指导、授权。如果实情也是如此，那么你的感谢本就应该，如果同事的协助有限，领导也不值得恭维，你的感谢还是有必要的，只有这样才能够使你避免成为箭靶。金像奖得主上台领奖时都要感谢一大堆人，道理就是如此，这种“口惠而实不至”的感谢虽然缺乏“实质”上的意义，但听到的人心里都会很愉快，也就不会有人嫌忌你了。

——分享：口头上的感谢也是一种分享，这种“分享”可以无穷地扩大范围，反正“礼多人不怪”嘛！另外一种是实质的分享，别人倒也不是要分你一杯羹，但是你主动的分享却让旁人有受尊重的感觉，如果你的荣耀事实上是众人协力完成，那么你更不应该忘记这一点。“实质”的分享有很多种方式，小的荣耀请吃糖，大有荣耀请吃饭，吃人嘴软，拿人手短，分享了你的荣耀，别人就不会和你作对了。

——谦卑：有的人往往一有了荣耀就忘了“我是谁”，自我膨胀。这种心情是可以理解的，但旁人就遭殃了——他们要忍受你的气焰，却又不敢出声，因为你正在锋头上；可是慢慢地，他们会在工作上有意无意地抵制你，让你碰钉子。因此有了荣耀更要谦卑；要不卑不亢不容易，但“卑”绝对胜过“亢”，就算“卑”得肉麻也没关系。别人看到你的谦卑，会说“他还满客气的嘛！”当然就不会找你麻烦，和你作对了。谦卑的要领很多，但若能做到以下二点就差不多可以了：①对人要更客气，荣耀越高，头要越低。②别再提你的荣耀，再提就变成吹嘘了。事实上，你的荣耀大家早已知道，何必再提呢。

其实别独享荣耀，说穿了就是不要去威胁到别人的生存空间，因为你的荣耀会让别人变得暗淡，产生一种不安全感，而你的感谢、分享、谦卑，正好让旁人吃下一颗定心丸。人性就是这么奇妙。

如果一个人习惯独享荣耀，那么有一天他终会独吞苦果！