作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。一个员工的业绩好坏，关键取决于它的汇报方式。心胸宽广的上司对于下属懒于、或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心地认为也许是下属工作太忙，没有时间汇报；也许是认为本来就是他们职责内的事，没必要汇报；或者是这段时间心情不好，他们怕来汇报等等。但对于怀疑型的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测，对于这种上司，下属应该勤于汇报工作，如果不经常请示汇报工作，还会埋没你的成绩。

经常请示汇报工作，让上司知道你干了什么，效果如何，如果遇到困难和麻烦，上司还可在人力物力上支持你，比你闷着头干要强上千百倍。你在向上司汇报工作时要塑造一种谦虚谨慎、不骄不躁的形象和风格。在语气上，要用平缓的语气，应避免慷慨激昂。

汇报之前，你应先动手拟好汇报的主要内容，不能太简单，也不能太啰唆，关键的是要说到点子上。没有哪一个上司会喜欢啰里啰唆而又政绩平平的汇报者，汇报有时采用书面汇报，有时采取口头汇报。任何一个上司，都不可能只听你汇报而一言不发。有的上司在你汇报工作时，喜欢向你提问，从而打断你的汇报。这时你应停下来，耐心地回答上司的提问，不要认为工作没汇报完，失去表现的机会，上司插问，也是对你重视的一种表现。

须知，你面对的是上司，而不是你的下属。你耐心地回答了上司的提问，然后再巧妙地接上你未汇报完的部分。

市建材公司的小李从一个用户那里考察回来后，敲开了经理办公室的门。“情况怎样？”经理劈头就朝小李问道。小李坐定后，并不急于回答经理的问话，显得有些心事重重的样子。聪明的小李知道，他要汇报的情况，经理一定是不高兴的。经理从小李的表情已猜出了情况对该公司不利，于是改用了另一种方式问道：

“有没有挽救的可能？”

“有！”小李这次倒是回答得很干脆。

“谈谈你的看法！”

小李这才开始把他考察到的情况娓娓道来：

“我了解到，该用户之所以不用我们厂的产品，主要问题是已答应进另一乡镇建材厂的产品。”

“竟有这回事？”

“嗯。不过，我们的产品应该比乡镇企业的产品有优势，价格公道，质量好，在外已有一定的知名度。”

“对，一个小小的乡镇企业是无法和我们相比的。”经理打断了小李的汇报。

“所以说，我们肯定能变不利为有利，最重要的是，当地的建筑公司，多年来只认我们公司生产的建材，我们可以直接到每个乡镇去走访，在每一个乡镇找个代理商即可。”

“小李你想得真周到，不但找到了症结，还想到了解决问题的方法，要是厂里的职工都像你这样认真负责就好了。”

“经理太过奖了，能为公司分忧，是我们应尽的职责。经理你工作忙，我就不多打搅了，再见！”

不久，小李就被调到了销售科，专搞产品推销。该公司的建材销量，比历年来都高。小李也越来越被重视。