世界上没有永远的成功者，也没有永远的失败者。有时候，必须为全局而暂时舍弃一些利益，才能得到更大的利益。其实，任何事业在某种意义上都是局部的利益，都在一定的格局之内。要想把事业做好，就必须观察全局，然后一切从大局出发。不然，纵然你有千条妙策，也难有作为，因为局部永远成不了全局。

众所周知，杜邦公司以前是做军火的，那么他们后来为什么要进军化学工业这个行业呢？这跟杜邦的领头人皮埃尔有着很大的关系。

第一次世界大战要结束的时候，皮埃尔就意识到了危机。杜邦过去的优势是军火，但是在和平年代，这一优势**然无存。而且杜邦因为做军火生意，被美国人民称为“死亡贩子”，而“杜邦”也成了美国人民最憎恶的名字。可以想象，声誉糟糕到如此境地的公司经营起来会是多么艰难。

不过，杜邦并没有因此陷入危机，因为早在第一次世界大战还未结束的时候，杜邦公司的总裁皮埃尔就已经决定放弃军火生意，走化学工业的道路。皮埃尔的这一决策不仅符合历史的大趋势，而且也是煞费苦心，颇为巧妙。当时的美国工商业竞争非常激烈，各大财阀割地而据，各自抢占了属于自己的领域，只有化学工业依然薄弱——财阀们尚未感觉到化学工业会比投资证券、钢铁、汽车之类的工业更赚钱。

杜邦选择化学工业，也不是说没有一点优势，因为制造军火的时候，他们就有一大批化学家，而且制作化学用品的材料也是制作军火必需的。这样，转产可以让其减少不少损失，并且一旦新的战争爆发，再转产回去继续搞军火也十分方便。

结果，杜邦很快就建立起了化学工业帝国。当杜邦的产品尼龙袜子第一次在世界博览会上出现时，立刻引起了全世界的轰动。从那一年开始，尼龙制品像军火一样为杜邦家族创造财富……

如果杜邦公司没有适时改变经营方向，不难猜到当战争结束后杜邦公司的处境会怎样。这个世界上没有偶然的成功，只有必然的失败。行业拐点、技术升级、社会突变，都会导致市场发生剧烈变化，这是最考验老牌企业的时刻。因为老牌企业是靠一些旧优势成功的，并且是现有市场的既得利益者，它们并不想改变现状，放弃自己的利益。更何况企业要从一个已经称霸的行业中跳出，去一个全新的行业开辟全新的市场，这需要极大的勇气和冒险精神。但是，为了长远的利益，为了全局，该放弃的时候就要果断放弃。

有一个精明的花草商人，从遥远的欧洲引进了一种名贵的花卉，培育在自己的花园里。但是他发现，自己培育出的花一年不如一年。无奈之下，商人便去向一位植物学家请教。植物学家跟着商人来到他的小花园，转了一圈之后，对商人说：“你要想培育出名贵的花，就必须把你的种子分享给你的邻居。”

商人不得其解，植物学家说：“尽管你的名贵之花种满了你的花圃，但比邻的花园却种植着其他的花卉。这样，名贵之花传授花粉时就染上了邻居花园里的花粉，所以你的名贵之花失去了本色，一年不如一年。”商人知道原因后，马上就把种子以及培育技术一一分享给了邻居们。

次年春天花开的时候，商人和邻居们的花圃几乎成了名贵之花的海洋，这些花颜色典雅，雍容华贵。花一上市便被抢购一空，商人和邻居们都发了大财。邻居们很感动，纷纷向商人表示感激，并尊称他为“花王”。

作为领导者，对企业的工作全局必须有清醒的认识。有舍才有得，该放弃的时候就要放弃。话说回来，心怀格局看似是在做一笔“赔本”买卖，但最终往往可以获得更多。