虽说知识就是力量，但即使一个人满腹经纶，若不懂创造与创新的话，也不是一个强者。因为只有创造与创新才能赋予知识活力。

在信息网络时代，电脑代替了人脑部分的记忆功能与推进功能，信息高速公路使人们需要的大量知识和信息可以迅速获得。知识越来越社会化，越来越容易获取，创新因此成了大脑最重要的功能。三百六十行，要想当“状元”，哪一行不需要创新？发展创新思维是摆在人们面前一项艰巨而又必须进行的任务。

应该承认，人人都想创新，每一个人在做新的决策、采取新的措施时，都希望自己这次比上次做得更好，比别人做得更高明。这种力图超越自我、超越他人的意识，构成了创新活动的基本动力。

创新不是科学家和学者的专利，创新思维和创新能力都可以培养。每一个人都有创新的潜能，最大限度地释放我们大脑的创新潜能。在不断的创新中走出一条与众不同的捷径，是决胜竞争时代的唯一法宝。

1.因循守旧是思想的沼泽地

因循守旧是思想的沼泽地。

因循守旧者的典型特征是我们抱着自己的老观念不放，不去主动接受新鲜的思维，进行脑力革命。这本身就是思维上的惰性使然。

成大事者必须要时刻学会自己洗脑，摒弃因循守旧，创新求变，才会有真正的成功。我们有很多人常抱怨自己脑子太笨，这是因为我们不开动脑筋，在过去的思维模式中僵化着。

成大事者的路上，因循守旧是我们必须克服的一大障碍。不要指望未来某个不确切的时候“情况将会好转”，而将就着过日子。如果我们不改变因循守旧的习惯，那些转机将永远不会有。事物有一个可悲的趋势，那就是它们永远不会自我转变。靠一个精神上的延期计划生活，总是期望和希望，这是无益的，它将永远不会把我们带到某一个目的地。我们可以检测一下，看是否常常对自己说这样的话。

（1）我希望一切都将朝最有利的方面转变。

（2）我愿自己能在这件或那件事上做些什么。

我们承认正是用这些想法在自己周围建立封锁线吗？我们意识到“希望”和“祝愿”这两个词实际上使得你什么也不干吗？坐等不会给你们带来什么，事实上，我们的惰性可能引起一种情感上的麻痹，使我们不能做出一些重要的决定。

要对我们自己说：“我已经明白”，并且动手干起来。除非我们去促成事物的转变，否则，未来的情况将是依然如故。

的确，要干，就需付出代价和担当风险，我们的努力也可能会遭到失败；如果我们避免干任何事情，我们也可免遭风险和失败。但是，结果会怎样呢？我们避免可能的失败，同时也就避免了可能的成功。

要找出我们身上因循守旧的原因，可试着问自己这样的话。

（1）计划着一些令人激动的事情，但从来不实行这些计划吗？例如，去休假，或者观光旅游等。

（2）拒绝做任何对自己也许是一种挑战的事情吗？例如，控制饮食，戒烟，或者选修一门大学的课程。

（3）过多地依赖自己的朋友吗？过于沉湎已厌倦的职业吗？过于依靠那些对自己厌烦的亲戚吗？或者过于留恋那已不再令人满意的住房吗？

（4）一旦面临困难的任务或者某个将使自己处于危险境地的场合时，便立即变得忧心忡忡吗？

（5）推迟做那些费力的或令人厌烦的事情吗？如清扫房间、修车、修剪草坪，或者写信。

有这么一些人，他们要做的事情是如此之多，以致分散了自己的精力，周而复始地忙这忙那，整天被一些细枝末节的小事拖累着，使自己离成功越来越远。如果我们认为自己可能是属于这类人，那么我们可以问自己这样的问题：

（1）因为有一些“重要的事情”要做而推托自己亲爱的人们的要求吗？

（2）由于首先必须照顾别人或者自己的职业而放弃了自己的幸福吗？

（3）总是忙得没有一点儿自己可支配的时间吗？

（4）因为家里或者办公室里有那么多活儿要干，以至于放弃了一个休假、一场电影或戏剧演出吗？

认真地考虑这些问题，我们将很容易地确诊出自己因循的根源所在。从根本上说来，因循就是害怕担当风险。当我们对那些熟悉的然而也是有害的信号做出反应时，我们至少能够心安理得地（或者是不怎么舒服地）维持现状。因循守旧确实称得上是生活的防身甲。

克服因循守旧的坏习惯并不像我们认为的那么困难。我们所必须做的一切便是，我们现在就必须行动，而不是等到明天或者下个星期；关掉我们正在看着的电视连续剧，立即着手写我们的学术论文；放下我们正在读的杂志，去打那些令人担惊受怕的电话；放下那一片送到嘴的饼干，开始

我们的饮食控制；立刻参加某一个自去年就吸引着我们的课程学习；现在我们从钱包里取出10美元，开辟一个特别储蓄，以备我们一直期待着的某次休假之用。

2.突破思维观念，顺应不如引导

好莱坞大导演史蒂芬·斯皮尔伯格，生长在充满了暴动、变数、不安，以及恐惧的美国20世纪60年代——彼时肯尼迪总统被刺身亡，震惊朝野，粉碎了不少美国人对未来所向往的美好愿望。接着一连串挥之不去的梦魇接踵而至，如越战、水门事件、中东战争——诸多的不顺，使得社会也起了连锁反应，人们对未来没有信心，部分人选择了颓废与放弃，借毒品麻醉自己。而不愿颓废的激进派，则选择了社会运动来发泄自己，反战示威等社会运动接连不断。

在这期间，一些反映时事的电影，如《越战猎鹿人》《现代启示录》《归乡》等陆续登场，灰色电影节笼罩的灰色气氛，让人更喘不过气来。

这时，史蒂芬·斯皮尔伯格却正孕育着不同的思维，跳脱了好莱坞电影传统风格，企图以说事故的形态，将观众带到一个光与影交替、过滤了不安与无奈的梦想世界——他企图以爱唤起人们对人生的信心。这就使得他更先别人一步进入了人们的内心，也从而奠定了成功的基础。

他完全突破了传统电影的制作、拍片手法，许多不可能的事，在他的电影中——成为了事实。

斯皮尔伯格所制作或导演的电影，不但叫好也叫座，同时获得票房与艺术的肯定，并为全世界的影迷所喜爱。他成功了，那是因为他懂得求新、求变，并且以不顺应潮流的思维观念，适时创新及突破。

他的制作与导演的技巧，带领着好莱坞电影城走进高科技与艺术的最高境界，不但为好莱坞电影的历史添上了辉煌的一页，更成为近年来电影制作上的一股新潮流。

史蒂芬·斯皮尔伯格所执导的电影，如《大白鲨》《侏罗纪公园》《夺宝奇兵》《外星人》《回到未来》《紫色姊妹花》《直到永远》《辛德勒名单》等，每一部片子都创下了电影史上最卖座的票房纪录。

1998年6月6日，巨作《彗星撞地球》，还未上演就造成了轰动。观众引颈期盼，都希望早日能够看到此片。这是斯皮尔伯格的“梦工厂”第一部科幻灾难影片，片中描写地球面临着一场有史以来最大的劫难，彗星与地球相撞，引发了一场无以挽回的空前大灾难。

斯皮尔伯格跳脱了现在的时空观念，以反向思考的虚拟方式，来假设地球和彗星相撞的情景。片中以极高超的电脑模拟场景与电脑科技特效，制造了电影史上，史无前例的灾情写真，过程紧张，扣人心弦，观众仿佛置身于灾难之中，觉得回味无穷。

斯皮尔伯格的这种求新求变的思维，正是他成功的最大原因，在其他导演始终带领观众周旋在传统风格的旋涡之中时，斯皮尔伯格以崭新的导演手法，独特的故事结构，引领观众跳出了这个旋涡，引导了一个新潮流，建造了一个让人心安，无惧风雨的避风港。

3.灵感是成功的井水

“灵感是成功的井水”，皮鲁克斯这样说。现代社会竞争激烈，似乎能想到的竞争招数都已出齐，然而，仍有人灵机一动，新招数不断出世。

美国有位叫米曼的女士。她发现，她穿的长筒袜老是往下掉，如果是逛公园或去公司上班，丝袜掉下来是一件多么尴尬的事，就算偷偷地拉也是不雅。又想，这种困扰，其他妇女也一定会遇到，于是她灵机一动，她开了一间袜子店，专门售卖不易滑落的袜子用品。袜子店不大，每位顾客平均可在1分半钟内完成现金交易。米曼目前分布在美、英、法三国的袜子店多达120多家。碰到袜子往下掉的女士何止千千万万，但能够触发灵感要开一间袜子店，解决这个小尴尬的人却寥寥无几。由此可见，在生活中做个有心人，将会受益无穷。

灵感会启发人们创造新意念、新发明。

医疗用听诊器是这样发明的。200多年前，法国医生拉哀奈克一直希望制造一种器具，用来检查病人的胸腔是否健康。有一天，他陪女儿到公园玩跷跷板，偶然发现，用手在跷跷板的一端轻敲，在另一端贴耳倾听，竟清楚听见敲击声。这位医生得到启发，回家用木料做成一个状似喇叭的听筒，把大的一头贴在病人的胸部，小的一头塞在自己的耳朵里，居然清晰地听见病人的胸腔发出的声音。这便是世上第一部听诊器。

这些具有创造力的人无疑是聪明的，但并非天才。他们所面对的启示别人也能遇到，只不过他们能迸出灵感的火花，而别人依旧茫然。这都是因为他们很敏感，联想丰富，很留心身边的一切事情，是个生活的有心人。

第六感官的真实性已得到公认。这种第六感官是创造性的想象力。创造性的想象力是大多数人都有过的，但却很少用到，就算用到了，也只是巧合。相形之下，处心积虑、胸有成竹地来运用第六感官的人是少数。自动自发的这种能力，并且对第六感官的用途了若指掌的人，就是天才。

在人类无限的心智和宇宙的无穷大智之间，创造性的想象力是直接的桥梁。所有宗教上所谓的启示，和所有发明领域中的基本定律、新原理、新法则，都是借着创造性想象力，才发现的。

思想观念闪现在脑海中的时候，我们常管它叫“灵机一动”，而这些“一动”，则是起自于以下源头之一，或起自一个以上的来源。

（1）无穷大智。

（2）储存每一种感官印象的潜意识，其中囤积了经由任一种五官知觉发派至脑部的思考动力。

（3）从另外某一个人心中，经由自觉的想法，释出的观念或图像。

（4）从另一个人的潜意识宝库里。

除此之外，没有其他已知的源头，能发出“灵感”或“灵机一动”的思想观念。

伟大的艺术家、作家、音乐家和诗人之所以伟大，是因为他们培育了一种习惯，借创造性想象力的能力，听到由内而发的“沉稳的内心细语”。有“敏锐”想象力的人都知道这个事实，最好的主意是“灵机一动”而来。

有位伟大的演说家，原本不成气候，直到有一天，他闭上眼睛，并完全仰赖创造性想象力，才渐入佳境。被问及他为何在演讲达到最高巅峰之前闭上眼睛时，他答称：“因为只有这样，我才能由内心萌发点子，再说出来。”

美国最负盛名的金融业巨子之中，就有一名在做重大决策之前，有闭上眼睛两三分钟的习惯。有人问他为什么，他答说：“闭上眼睛，我能取用更高智能的活水源头。”

4.制胜要用奇招

日本的旅店多如繁星，如果不出奇创新，要想取得好业绩，真是难上加难。大阪有田观光饭店的经理宇野，深深懂得这个商业诀窍，首创出太空温泉浴，结果轰动了旅游界。

原来，宇野请电力建筑部门在饭店前方的两座山间，安装了离地200米高的电缆，电缆上悬吊着一个温泉澡池，用电缆车将它们联结起来。使用时，操纵电钮，温泉澡池随电缆车上下飞驰。每个空中澡池可容2人，10个澡池一次可载客20人。客人泡在澡池中，一边洗温泉澡，一边居高临下地饱览湖光山色。“抬首望红日，低头看青山”，使人有了飘飘欲仙的感觉，也给人增添了人间天堂的无穷雅趣。难怪宇野这个绝招一问世，有田观光饭店几乎天天客满，日本各地赶来猎奇观光的客人每天竟有1000余人，节假日饭店更是住不下。别说有田饭店本身，就连附近的小客栈、小饭店也跟着沾了大光，把生意全给带上去了。

宇野首创半空温泉浴的成功，引起了同行和记者的浓厚兴趣。他们纷纷追问他的经营诀窍，宇野笑着回答：

“其实这也不神秘。满足人们的好奇心和提供最佳服务，本是服务行业两个不可缺少的着眼点，它们的关系就像一枚钱币的两面，缺一不可。到观光饭店投宿的客人，如果既能享用全身浸泡温泉之中舒心惬意的滋味，又能领略到半空中饱览山水风光的新奇刺激，那紧张工作的疲劳和烦恼就能烟消云散，他们即使多花一点钱也是心甘情愿。所以，拥有一个切实可行的新奇想法，这就是经营制胜的要诀。”

如何驾驭那些飘忽不定的精灵——新奇的想法？

（1）及时记录下来一些想法

人们在工作、生活、交际和思考过程中，常会出现许多想法，而其中的大部分都会因为不合时宜而被人们放弃直至彻底忘却。

其实，在创新领域里，从来就不存在“坏主意”这个词汇。三年前你的某个想法也许不合时宜，而三年后却会成为一个真正的好主意。更何况，那些看来是怪诞的远非成熟的想法，也许更能激发你的创新意识。

如果你能及时地将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，就可以从回顾旧主意着手。而这样做，并不仅仅是为了给旧主意以新的机会，更是一种重新思考，重新清理整合的过程，在这个过程中，可以轻易地捕捉到新的创新性的思想。

（2）自己向自己提问

如果不问许多“为什么”，你就不会产生创新性的见解。

为了避免这个常犯的错误，成功总是透过所有的表面现象去寻找真正的问题。他们从来不把任何事情看作是理所当然的结果；他们也从来不把任何事情看作是水到渠成的过程。

那些不明确的，看来似乎是一时冲动之中提出来的问题，往往包含着更多的创新思维的火花。

（3）经常表达出自己的想法

如果你有了想法，不管是什么样的想法，你都应当表达出来。如果是独自一人，你就对自己表达一番；如果你身处群体之中，不妨告诉其他人，以便和你共同进行探讨。

一个人一生中的大多数想法，都被无意识的自我审查所否决。这种无意识的自我审查机制将一切离奇的想法都当作“杂草”，巴不得尽快地加以根除。

循规蹈矩的心境里没有“杂草”，但循规蹈矩的心境也没有创造力。你想要的创造力，就必须照料好每一株“杂草”，把它们当作一株有潜在经济价值的新作物。

把你的不寻常的离奇想法说出来，把它们从头脑中解放出来。一旦它们进入到交流领域之中，便能够免受无意识领域中自我审查机制的摧残。这样做，使你有机会更仔细更充分地去审视、探索和品味，去发现它们真正的实用价值。

（4）永远充满着创新的渴望

满足于现状，就不会渴望创造。没有乐观的期待，或者因为眼前无法实现而不去追求，都会妨碍创造力的发挥。

发明家和普通人其实是一样的人，所不同的是，他们总是希望有更好的方法。

系鞋带时，人们希望有更简便的方法，于是便想到了用带扣、按扣、橡皮带和磁铁代替鞋带；煮饭时，人们希望省去擦洗锅底的烦恼，于是便有了不粘锅的涂料……

所以这一切，都来源于改进现状的愿望。

（5）换一种新的方法来思考

墨守成规不可能产生创新力，也无法使人脱离困境。

有人喜欢用比较分析法来思考问题。面临选择，他总是坐下来将正反两面的理由写在纸上进行分析比较。也有人习惯于用形象思维法，把没法解决的问题画成图或列成简表。能不能换一种方法去思考，或交替使用各种不同的思考策略呢？

试试看。也许，最困难的选择也会迎刃而解。

（6）有了创新性的想法，一定要努力去实施

有了创新性的想法，如果不去努力实施，再好的想法也会离你而去。想努力去做，却又因为短期内收不到成效而不持之以恒，你也会同成功失之交臂。

爱迪生说：“天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。”这是他的至理名言，也是他的经验之谈。坚持努力，持之以恒，才会如愿以偿。

另外，创新与创造的能力与年龄有一定的关系。心理学家在研究中发现，创新与创造的最佳年龄是在25~40岁之间，这是一个最容易取得成功的黄金时代。

而另外一位学者麦尔斯则认为：在18~49岁这个年龄段，人的各种能力的发展几乎都处于最高水平，尤其是比较和判断能力，这对于创新与创造是非常有益的。

一个权威机构曾做过一次统计，发现在600～1960年之间做出过1911项重大科学创造的1243位科学家和发明家，获得成就的最佳年龄，也是在20～40多岁之间。

创造与创新有个最佳的年龄段，并不等于排斥人们在其他年龄段做出成就的可能性。莫扎特5岁时发现了三度音程，并据此谱写了小步舞曲。而摩尔根发表基因遗传理论时，却已是60岁的老人了。一些科学家、政治家和企业家50岁以后的智力水平甚至高于他们的年轻时代。

5.学会逆向思考

善于改变自己的思维，不按照常理去想问题，就会取得非同一般的成效。这就是说，换一种思维方式，就能够化解问题。

有一个小寓言，说的是美国有一家大百货公司，门口的广告牌上写着：无货不备，如有缺货，愿罚10万美元。一个法国人很想得到这10万美元，便去见经理，开口就说：“潜水艇，在什么地方？”经理领他到第18层楼，当真有一艘潜水艇。法国人又说：“我还要看看飞船。”经理又领他到第10层楼，果然有一艘飞船。法国人不肯罢休，又问道：“可有肚脐眼生在脚下面的人？”他以为这一问，经理一定被难住。经理也的确抓耳挠腮，无言以对。这时，旁边的一位店员应道：“我做个倒立给这位客人看看！”

今天，人们都已经熟悉了逆向思维的方式，但遇到了实际情况，特别是一些特殊情况的时候，人们还是习惯于常规思维。因此，很多实际可以解决的问题，也就被人们看成无法做到、难以解决的问题。

美国麦克公司董事长库里·恰克，以前只是一个小商贩，靠做小生意起家。

那一年，他把所有的本钱取出来，购进了一大批日本货，准备在美国出售。不料进货不到两天，还没来得及出售，日本偷袭珍珠港事件发生了，美国人抵制日货，使库里·恰克面临破产的边缘。库里·恰克有苦难言，辛辛苦苦赚来的钱眼看就要泡汤了，他整天坐在椅子上，面对堆积如山的日货长吁短叹，度日如年，几乎想要跳楼自杀。

半个月后的一天，突然一个起死回生的想法涌上了他的脑海，他认为这个生意点子大有一试的价值。于是，他就在他的商品广告单上用红字写下这么一句话：“美利坚的同胞们，买日货是爱国的最好表现，有爱国心的人不可不买。为什么呢？在跟日本打仗的现在，如果人人都买日货，就等于省下一批国内资源。这部分资源就能作用于军需品，增强美国的国力。”这寥寥数语发生了很大的作用，看到广告单的人都纷纷买他的日货，这样他的日货很快就卖光了。

面对人生旅途中的诸多难题，从正面去想无法解决时，不妨打破常规，从另一方面或另一角度去思考。就像本来濒临破产的库里·恰克，把抵制日货改变成提倡购买日货，结果他不仅没有亏本，反而赚了一大笔。

6.从众心理是创新的死敌

有位心理学家曾做过这样一个实验，他在墙上画出AB、CD、GF三条线段，找5个人分别进去辨认，指出哪条线段最短。前4位都说AB线段最短，第5个人进去后发现，不论怎么看，都是GF线段最短。他出来后，心理学家问他，他却回答是AB线段最短。心理学家告诉他，实际上他看的没错，确实是GF线段最短。前4位都是心理学家的助手。那么为什么第5个人明知GF线段最短，却回答AB线段最短呢？

第5个人说：“前4位都说AB短，我也就认同了。”

这就是心理学上讲的从众心理。犯这种错误的人绝不在少数，仿佛人多就占了优势，就胜算多一些。

法国著名科学家法伯也做了一个类似的实验，他花费了很长时间捉了许多虫子，然后把它们一只只首尾相连放在了一个花盆周围，在离花盆不远处放置了一些这种虫子很爱吃的食物。一个小时之后，法伯前去观察，发现虫子一只只不知疲倦地在围绕着花盆转圈。一天之后，法伯再去观察，发现虫子们仍然在一只紧接着一只地围绕着花盆疲于奔命。七天之后，法伯去看，发现所有的虫子已经一只只首尾相连地累死在了花盆周围。

后来，法伯在他的实验笔记中写道：这些虫子死不足惜，但如果它们中的一只能够越出雷池半步，换一种思维方式，就能找到自己喜欢吃的食物，命运也会迥然不同，最起码不会饿死在离食物不远的地方。

是“从众心理”害死了这些虫子。当然，让虫子摒弃自己固有的习性难免苛求，虫子毕竟是虫子。但是，人呢？有多少人因为从众心理的支配而步入人生的泥潭？

一切的创新，都是智慧的产物。它的本质是不同流合污，是特立独行。众口铄金，三人成虎是不会创出什么新意来的。英国的布莱克说：“独辟蹊径才能创造出伟大的业绩，在街道上挤来挤去不会有所作为。”这句话对每个有志于培养自己智慧的人来说，当属至理名言。

在19世纪中叶的美国加州，传来了振奋人心的大好消息，在那里发现了金矿。一时间人们奔走相告，认为这是一个千载难逢的发财机会，于是三五相约，呼朋引友，纷纷向加州进发。

当时只有17岁的农夫亚默尔也满怀希望地投身于加州“淘金热”的洪流之中，梦想着自己此去定能抱个金银娃娃回家，实现自己的发财梦想。

淘金梦是美丽诱人的。太多太多的寻梦人从天南地北、四面八方蜂拥而至。一时间加州人山人海，满眼望去，皆是淘金者。

然而黄金毕竟有限，在这么多人的开掘之下，显然已越来越难淘了。金子难淘反倒在其次，由于大批淘金者的涌入，使生活中的一些小事都成了大难题。再加上当地气候非常干燥，水源奇缺，简直到了水贵如油的地步。恶劣的生存环境，不但破灭了许多人的淘金美梦，而且还把他们的命留在了异地他乡。

只有17岁的亚默尔当然也不能例外，和大多数人一样，虽然历尽了千辛万苦，还是没淘到金子。干渴、缺衣少食，几乎被折磨得半死。到底该怎么办呢？

望着水袋中一点点舍不得喝的水，亚默尔豁然开朗，他突发奇想：“淘金的希望是这样渺茫，与其在一棵树上吊死，倒不如去卖水呢！”

亚默尔把自己的想法告诉了同伴，立即引来了人们的各种嘲讽。

但亚默尔对他们的冷嘲热讽无动于衷。他毅然决然地放弃了继续挖金矿的努力，将手中挖金矿用的铁啊镐啊，都变成了挖水渠的工具，将河水从远方引入他挖出的水渠中，用细沙将水过滤，变成清澈甘洌的可饮用之水。随后，他买来若干个大桶，将水装进去，挑到山谷的入口处，一壶一壶地卖给

那些淘金人。因为水在此地存在着巨大的需求市场，而且他做的生意几乎是无本的，在很短的时间内，亚默尔就发财了。

当许多人沮丧着空手而归时，亚默尔的怀里已揣到6000美元。别小看了这6000美元，在当时可是一笔非常可观的数目。

黄金确实比水珍贵，挖到黄金也确实能发大财，这是确定无疑的。然而金子毕竟很有限，在难以计数的淘金者面前，它们少得可怜了。这也就是说，就算真的能够淘到金子，也将是微乎其微的。更何况当时加州的自然条件恶劣，生存环境也正在对人类的生命构成极大的威胁。再这样随大流儿一起干下去，显然是不明智的。

年仅17岁的亚默尔却另辟蹊径，选择了卖水之路。虽然朋友极力反对，但他依然我行我素。当别人两手空空无功而返时，他的腰包里已鼓鼓地揣进6000美元，这不能不说是智慧为他创造的丰厚财富。假如他也和其他人一样，17岁的生命能否延续都是未知数，更别提什么6000美元的财富了。

墨守成规，随波逐流就是长眠不起，就意味着智慧之泉的枯竭和创造力的苍老。而独树一帜、另辟蹊径，则标志着异军突起和独领**！

7.突破自己，激发创造力

再生老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。

150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根地拔出来。当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根地拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔。重新得以再过30年的岁月！

在我们的岁月中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯，旧的传统摒弃，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来！我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心……

现实生活中，像时尚一样，容易落后的不是你的衣服，而是你的想法和能力——对待工作的态度。为什么人能够取得这么大的进步？因为人有创新能力。有创新能力，这就是人区别于其他动物的地方。创新能力是从哪里来的呢？不是从天下掉下来的，也不是生来就有的。创新能力的基础是学习能力，创新能力是在学习过程当中形成的观察、比较、思考、推理、筛选、传承、改造、发展等能力的基础上形成的，创新能力实际上是一种推陈出新的能力。

无论如何打开创造之门是内因和外因的结合，而且最重要的是要突破你自己。一是要有良好的心态。任何人都要经过成功与失败的反复交替，在这种变化中，你就要学会生活的方法，提高你的心理承受力。二是要脚踏实地一步一步地去做，仅有理想、目标是不够的，不知道怎样一步步去做是不行的。关键是一定要符合自己的切身实际，只有这样才能不断地取得成功，才能不断地激发创造力，培养起创新精神。