选择老板的3个原则(1 / 1)

中国有个成语叫“如鱼得水”,选择工作时,也要做到如鱼得水。“良禽择木而栖,贤臣择主而事”,企业在选择人才时,人才也同样有选择企业的权利。拿着自己的优点,像凤凰一样,“非梧桐不栖,非礼泉不饮”。只有做到这样,你才能像鱼在大海中一样,将自己最大的优势展现出来。你才会将全身心的精力投入到你的工作岗位上。

那么我们该如何去择主呢?

在一个公司里,老板是核心,是不折不扣的“灵魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。我们在选公司时,老板的风格和为人便成了必不可少的判断依据,因为只有好的老板才能让你在公司里得到良好的锻炼和发展。

找工作时,老板有权选择员工,同样,我们也有选择老板的权利。市场经济已经取代了计划经济,一个成熟的商业社会,企业发展相对稳定。个人创业已经变得越来越不容易了,有更多的人在人生某一个阶段甚至一辈子都可能要扮演雇员的角色。因此选择一位值得追随的老板,是个人前途的最大保证。

一生中能允许你有几次错误的选择呢?如果选择不当,刚刚踏入社会的黄金阶段就连换三五个工作,成功的机会便大大降低了。谨慎地选择可以追随的老板,是你一生中少数几个最重要的个人决策之一。

好公司中的好老板,能够培养我们更多的能力和信心,能够给我们提供更多的帮助。同样,即使在一个业绩平平的公司,如果能遇到一个好老板,也会获得很多的益处。如果我们抱着向老板学习的态度,选择一个好老板就更加重要了。

物以类聚,人以群分。与什么样的人交往,对个人的成长影响颇大。中国有句俗话:“常在河边走,哪有不湿鞋?”长久地生活在低俗的圈子里,无论是道德上还是品位上的低俗,都不可避免地让人走下坡路——我们应该努力地去接触那些道德高尚、学识不凡的人,这样才能促进自己的提高。

一位职业培训师到某大学做职业生涯规划的演讲,一名学生问他:“选择公司最重要的因素是什么?”大师反问他:“你认为你最重视的是什么?”学生的回答不是薪资、福利等人们普遍关心的问题,而是“值得追随的公司领导人”。

这个答案使老师高度的好奇,忍不住追问:“为什么你要把企业领导人列为最重要的因素?”这位聪明的年轻人满怀自信地回答:“只要跟对老板,学得真本事,一辈子都受用,还怕没有机会出人头地吗?”

这位年轻人的理念正是我们所要推崇的。他尚未踏出校园,也还没接触到社会深沉的一面,但却懂得第一份工作应选个好老板来跟随,也算得上是有远见了,而今这名学生已成了微软公司重量级的管理人员。

如果你遇到的老板不是那种慧眼识英才的人,你的能力和贡献都是白搭,甚至他还毫无道理地打压你,会让你的内心产生一种失落感。甚至让你对工作产生厌倦并令你受到心灵的伤害。

关键的问题是:好老板在哪里?其判定标准又是什么?

好老板的脸上没有贴标签,职场中的你需要练就一双慧眼。概括起来,以下三种类型的老板都是不错的选择。

1.选择值得信赖的

如果你选择的老板是个“扶不起的阿斗”,你把精力、能力浪费在他身上,岂不是白费心思?那么什么样的老板值得信赖呢?值得信赖的老板应该具有以下特质:

(1)有魄力,但不莽撞;

(2)刻苦勤劳,做事严谨;

(3)做事细心,反应机敏;

(4)具有创新精神;

(5)对待员工宽厚,但不纵容;

(6)重视商誉,不投机取巧;

(7)在所属业界有良好的公共关系圈;

(8)自制力强,有出淤泥而不染的毅力;

(9)有识人与用人的才能;

(10)有扩展事业的雄心和理想,具有积极向上的精神。2.选择和自己患难与共的

如果你在中小企业工作,要有牺牲眼前利益的精神,把公司的发展当作自己的发展,工作比在大企业辛苦,拿钱也比在大企业中少,你唯一的希望就是帮助老板把生意做大,与此同时,让自己也强大起来。

因此,你进入中小企业后,一定要抱定与老板共患难的决心,把自己的前途赌在老板的事业上。当然,这样做的前提是,老板必须是个可信赖的人。

3.选择具有现代经营理念的

企业的经营管理,已成为综合性的科学产物,不管是人事的组合、投资的分析、市场的拓展,都有一套系统的做法。老板不具备这种新的观念,企业就没有前途,你的命运便可想而知。

以上三点,以第一点和第三点尤为重要。

当然,老板在很大程度上是不能由自己选择的。但是,你可以创造条件去接近心目中认定的比较理想的老板。选择老板时,不仅需要看老板的思想意识、他对下属的关心程度及提携下属的能力等,还要看你自己的意

愿和想法以及你的兴趣。有一些人在工作中追求的是职务的晋升;有的是追求比较安定的环境;有的是追求比较高的经济收入;还有的是为了事业的充实。目的不同,对老板的要求不同,选择老板的标准当然就不一样。

一个人能走多远,在于他与谁同行;一个人能飞多高,在于他与谁为伍。