在我们身边，有许多相当成功的人，其实他并不一定比你“会”做，更重要的是他比你“敢做”。“敢做”不等于胆大妄为，更不等于违法乱来。敢做，需要冒险精神敢于去做，更需要勇气去面对各种挫折与失败。

黛比出生在一个有很多兄弟姐妹的大家庭。从小她就非常渴望得到父母亲的赞扬和鼓励，但是由于孩子多，她的父母根本就顾不上她。这种经历使得她长大成人后依然缺少自信心。

后来她嫁给一个非常成功的高级管理人员，但美满的婚姻并没能改变她缺乏自信的心态。当她与朋友出去参加社交活动时，她总是显得很笨拙，唯一使她感到自信的是在厨房里烤制面包的时候。她非常渴望成功，但是鼓起勇气从家务中走出去，做出决定去承担具有失败风险的羞辱，对她来说是想也不敢想的事情。

随着时间的推移，她终于认识到自己要么停止成功的梦想，要么就鼓起勇气去冒一次险。黛比这样讲述自己的经历：

“我决定进入烹饪行业。我对我的妈妈爸爸以及我的丈夫说，我准备去开一家食品店，因为他们总是告诉我说我的烹饪手艺有多么了不起。

‘噢，黛比，’大家一起劝道，‘这是一个多么荒唐的主意，你肯定要失败的，这事太难了，快别胡思乱想了。’你知道，他们一直这样劝阻我，说实话，我几乎相信他们说的。

但是更重要的是我不愿意再倒退回去，再像以往那样犹犹豫豫地说‘如果真的出现……’”

她下决心要开一家食品店，即便她丈夫始终反对，但最后还是给了她开食品店的资金。食品店开张的那一天，竟然没有一个顾客光临。黛比几乎被冷酷的现实击垮了。她冒了一次险，并且使自己身陷其中，看起来她是必败无疑了，她甚至相信她的丈夫是对的，冒这么大的险是一个错误。但是人就是这样，在冒了第一个很大的险以后，再去面对风险就容易得多。黛比决定继续走下去。

一反平时胆怯羞涩的窘态，黛比端着一盘刚烘制的热腾腾的食物在她居住的街区，请每一个过往的人品尝。

有件事使她越来越自信：所有尝过她做的食物的人都认为味道非常好，人们开始接受她做的食物。今天，“黛比·菲尔茨”的名字在美国数以百计的食品商店的货架上出现。她的公司“菲尔茨太太原味食品公司”是食品行业最成功的连锁企业。

其实我们没有成功，就是因为我们一直停留在“敢想”的状态中。而一直都没有跟黛比一样选择去做，“敢做”比“敢想”“会做”更重要。只要我们去做了，去冒险做了一次，以后就会更有勇气去做，这样我们就能做到“会做”，最后便能成功。

开创性的事业总是充满风险，只有敢于冒险的人、敢做的人才能在风险面前毫不畏惧，才有可能取得常人所永远无法取得的成就。“只要值得就去冒险就去做”这是美国巨商哈默的座右铭和生意经。也正因如此，他才得以在激烈竞争的商战中立于不败之地，最终成为美国的“石油巨人”。

1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司，开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业，也正因为最能赚钱，所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国，无疑面临着极大的竞争风险。

首先碰到的是油源问题，1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州，已被几家大石油公司垄断，哈默无法插手；沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指；如何解决油源问题呢？1960年，当花费了1000万美元勘探基金而毫无结果时，哈默再一次冒险地接受了一位年轻的地质学家的建议：旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区，可

能蕴藏着丰富的天然气，他建议哈默的西方石油公司把它租下来。哈默又千方百计从各方面筹集了一大笔钱，投入了这一冒险的投资。当钻到860英尺深时，终于钻出了加利福尼亚州的第二个天然气田，估计价值在2亿美元以上。

风险和利润的大小是成正比的，只要我们敢于承担巨大的风险去做，就能带来巨大的效益。与其不尝试而失败，不如尝试了再说。不战而败如同运动员在竞赛时弃权，是一种极端怯懦的行为。

一个成功的经营者，必须具备坚强的毅力以及“拼着失败也要试试看”的勇气和胆略。当然，冒风险也并非铤而走险，敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实科学分析的基础之上的。顺应客观规律，加上主观努力，力争从风险中获得效益，是成功者必备的心理素质，这就是人们常说的“应当胆识结合”。

与其绞尽脑汁幻想成功的乐趣，不如即刻行动去享受成功的欢愉。