前面我讲得更多的是顺德优点，但是顺德也有其瓶颈与缺点。

顺德过去的发展，可以说全拜“后发优势”之所赐。搞一个冰箱，一个电风扇，自己不明白，就走出去，靠“拿来主义”。日本不够，看德国，德国不够，看欧洲，直到把全世界看完。但如今顺德正与世界站在同一个起跑线上，无师可学，那怎么办？这个是横亘在顺德政府和企业面前的重大问题！

我曾说过，顺德人有个特点，讲究眼见为实、耳听为虚，“落袋为安”，看到的才是干货，看不到的都认为是虚的。这种十分务实的态度，成就了顺德过去的辉煌。然而世易时移。如果说以前顺德老板，还是在珠江里行船，左边一颗树，右边一个鱼塘，到哪里都心明如镜，凭直觉就行，那么，今天船已行至珠江口，要驶向浩瀚的大海了，靠经验已经不够了。船长们还需要知道潮涨潮落，东经、西经，南纬、北纬，航海图、航海仪；必须知道一些形而上的、本质性的、理论层面的东西，需要去创新、去创造，走出一条前人没有走过的道路！这是顺德人所谓的“虚”，他们过去不重视，然而，这些恰恰是未来生死攸关的问题。

当今中国社会经济的发展，我认为再一次走到了“摸着石头过河”的关键节点！中国过去三十多年的高速增长，有赖于两大史诗般的进程：一是以需求（包括外需与内需）为导向的产业化进程；二是以投资（包括政府和民间）为导向的城镇化进程。而今，各种简单粗放增长的“红利”模式已经终结。从全球产业转移到技术转移导致的产业升级转型，从消费饥渴到社会保障支撑下的内需启动，从城镇建设“搭框架”到“精装修”，全新课题需要全新的解决之道。我们应该意识到，指望习李新政为地方经济发展给出通行天下的解决方案，指望像过去十多年那样只要一招半式见效就能取得突破，甚至指望再来几个4万亿，再来几招“救市”，起死回生，已经是不现实的奢望！各地方政府必须回归“实事求是”的原则，必须重新为自己“找魂”——寻求符合本区域经济、文化成长规律的独特的战略解决方案。

我们为顺德的城市升级战略策划，就是这个核心思路的体现。2012年接受梁书记委托时，还没有今天的习李新政，又何从琢磨国家战略方向？我们的团队只能回归核心问题，寻求度身订制的解决之道。眼看政府大规模投资拉动区域发展的模式已经走到尽头，我们只能先问需求再找投资，只能放下官场找市场。通过对顺德核心问题系统性的梳理，我们发现，这实质上是为成长中的世界级都市圈内，以制造业集群为产业特征，有悠久独特的文化底蕴的小城镇，寻求差异化的突破。今天看来，我们提出的这一套解决方案，系统性地涵盖了对顺德、珠三角区域的城镇、产业、乡村三大核心问题的市场化解决之道，与当下中央提出的新型城镇化国策，多有吻合之处。言及此，不在于狂言我们比中央如何高明，而在于强调一个二十多年前引导我们改革开放的核心思想，那就是“实事求是，因时、因地、因人制宜”！

基于此，我认为，新一轮的“摸着石头过河”，与20年前的改革开放有着本质上的差别。

第一是需要我们转变思维，自创“武功”。顺德有如中国一样，现在已经不是跟跑者，而是领跑者。领跑在先、无师可学，怎么办？那就必须重视“务虚”，要对战略、对未来、对创新，有一种强烈的追求、敬畏和推崇。要像前辈黄飞鸿、叶问一样，去创新拳法，去开宗立派。

第二是需要我们以更加系统化、综合性和立体式的思维方式，寻求可持续的发展模式。红利模式、单一导向模式，已经成为过去。

第三是三十年的发展使我们拥有两个重要依托，一是日益强大的民营企业，二是日益增长的消费需求。这两大强势引擎一旦驱动，将为地方经济注入巨大的活力，挡都挡不住。

这三个问题的突破，最终还是归结于一个核心：找魂！