》打断他人，即使对方喋喋不休或者离题万里，除非是你主持会议。

》强调困难和分歧。更多地着眼于解决方案（采取的行动），而非讨论问题本身（分歧的根源）。

》当人们无话可说的时候才发言，或者重复他人说过的话。当人们询问你的意见时，如果你没有新的看法，就简单地说：“我同意你的意见。”