60年代的人，他们相信“红本本”。

70年代的人，相信自己，就像《英雄本色》中小马哥说的，“我相信神，我就是神。”

而“80后”的人似乎什么都不相信，又什么都相信，他们相信百度，相信Google，相信网络上的朋友，但是不相信距离他们最近的你。你灌输的观念和分享的经验，被他们认为是陈词滥调。他们仰着头，嘴中说着“知道了，知道了”，然后昂然而去。

在他们看来，那个红色的年代只存在于别人的记忆中；对于《英雄本色》中的小马哥只有模糊的印象；与周杰伦相比，崔健像大叔一样“土”，而且也确实是他们“叔辈”；格瓦拉确实很酷，但更多的是时尚意义上的符号。

一位70年代的丈夫对他“80后”的妻子，有诸多抱怨：以自我为中心，把别人的爱都当作理所当然，少有感恩之心，对朋友、家人要求多、付出少；不爱学习，求知欲不强；渴望成功，但不甚努力；付出一点点就沾沾自喜，牺牲一点点就自怨自艾；爱心匮乏，爱兽多于爱人。但他又不能否认的是对自己的婚姻总体满意：“她的优点蛮多，比如单纯，对人很信任，我觉得这是很好、很好、很好的优点。”

或许很多人像这位70年代的丈夫一样对“80后”的人有很矛盾的感觉。不可否认，“80后”的年轻人身上有这样和那样的毛病，但是真的有那么糟糕么？这些“糟糕”的地方不可改变？

在抱怨之前，或许我们更应该冷静的看看“80后”的优势。

“80后”工作很有**，为完成好一项工作，能够加班加点，甚至还会动员自己的社会力量。比如说，在一些信息化项目实施过程中，许多“80后”都能够积极请樱并冲锋陷阵，遇到问题没等管理者们发话，就主动向自己昔日同学和朋友寻求解决之道，让管理者们看在眼里喜在心上。

但可惜的是，这种**来得快，去得更快，有时迅速得让管理者们都摸不到头脑，大有“冰火两重天”之感。

“80后”见多识广，工作能力很强，特别是创造性地开展工作尤为擅长，可惜“80后”的团队意识稍差一些。管理者们在这一点上深有体会，通常情况下，当管理者将一项工作交给三四个“80后”共同完成时，这项工作肯定会一拖再拖。但如果将其具体地交给某一个时，这个“80后”肯定会克服一切困难完成任务。因此让管理者们苦恼的是，在信息化项目中，许多工作的配合性都非常强，因此这样的个人英雄主义有时反而会使项目的协调难度大为增加。

“80后”是率真的一代，他们敢爱敢恨，追求个性解放，故此纪律性稍差一些。这让一些年龄大一些的管理者们很不习惯，每当看到“80后”们在上班时间用单位电脑经营自己的网上小店时，心里往往十分不爽。更让管理者们哭笑不得的是，“80后”们迟到或者不上班的理由通常十分荒唐。日子久了，当管理者们接到“80后”请假的电话时，头脑中总是会冒出一句广告词：一切皆有可能。

“80后”是幸福的一代，他们出生在改革开放的黄金期，物质条件比较优越。由于是独生子女，父母常年的呵护导致其心理承受能力较弱。因此，尽管管理者们对“80后”有诸多看不惯的地方，也得小心翼翼地对待这些瓷娃娃，连安排工作都得以商量的方式：“你看这些ERP流程文件是不是写得有潦草？不如细化一下，可以吗？”这种“哄孩子”式的工作方式十分重要，否则一旦让“80后”们（特别是女“80后”们）趴在办公桌上失声痛苦，那可对管理者的影响是“相当”的不好。

“80后”工作非常有闯劲，有开拓意识，“出生牛犊不怕虎”的特点很明显。在各种场合上，“80后”都能够坦然相对，落落大方，这让管理者们很是赏识。不过，有时侯“80后”的开拓意识也容易过头，什么东西都敢鼓捣一下。管理者们对这点也是颇为头疼，但只能是苦水自咽。所以，每当有小型机等贵重硬件需要调试时，有经验的管理者们都有意无意地回避一下“80后”们，免得大家彼此难堪。

“80后”的年轻人们来了，正向我们冲来，像无可抵挡的巨浪。是站在潮头引导，还是被动的抵制和排斥，由你选择。

一个全新的世界已经开启，未来的管理者做好准备了吗？

首先，管理者们应认识到，”80后”工作没长劲是其所处年代所致，也是其涉世未深的表现。这是一个阶段性的特点，其实管理者们自己也经历过。在以往人浮于事的年代，许多年轻人走上工作岗位后，通常都要打几年杂。而如今工作岗位职能较实，在用人方面都是“来之能战、战之能胜”的标准。“80后”从学生到员工的转变需要一个过程，在具体工作技巧上缺乏方法，表现为没长劲也就不足为奇了。

其次，对于“80后”的个人英雄主义，管理者们也应给予理解和认同。“80后”从一出生就感受着强烈的竞争氛围，从重点小学到重点初中，再到重点高中、重点大学，每一步都充满了火药味。在“胜者王侯败者贼”的残酷现实中，“80后”渐渐变得自私起来，眼中只有个人得失。但是我们也应看到，“80后”这种强烈的竞争意识十分可贵，管理者们如果将其利用好了，一定会将”80后”的工作**全面释放。反之，则容易造成“80后”之间的内耗。

至于“80后”在工作时的不拘细节这一特点，其实是当今世界职场的发展主流。当IT人士津津乐道Google等大公司神话般的业绩时，很少将其与这些公司可以带宠物上班的宽松办公环境联系起来。在中华民族多年来勤劳是金的理念影响下，管理者们往往崇尚的是华为“床垫文化”式的刻苦与敬业。可是弓总有拉断的时候，一味工作有时可能适得其反。从那些跨国公司的成功经验来看，为员工提供人性化的工作环境，可以极大地激发员工创造力，往往能够取得意想不到的神效。

所以说，管理者们应宽容看待“80后”上班时间上网办私事这一现实情况，及时改变自己的老眼光，不再以工作时间的多少为衡量员工业绩的标准，而是以任务完成情况来考核”80后”。当然，对于那些过分沉溺于虚拟世界的个别分子，也应进行善意规劝。

另外，管理者们还要充分尊重”80后”，以平等的态度与”80后”相处。“80后”的生存压力很大，挫折教育又比较缺失，因此心理一般比较脆弱。同时，“80后”由于生活条件优越，接触外界事物又较多，特别是借助互联网之力，敢于也善于挑战权威。因此管理者们在领导“80后”时一定要注意方式方法，不宜过分强调上下级关系，更不能在“80后”面前摆老资格。

总而言之，尽管在管理者们眼中，”80后”有诸多可挑剔的缺点，但是管理者们还必须面对这个现实，那就是“80后”非常重要。特别是在“80后”逐渐成为社会生活的重要部分的今天，想在工作中回避“80后”已经是不可能的事情了。不仅无法回避，而且还必须依靠“80后”。所以说，管理者们应该摈弃对“80后”的种种成见，站在“换位思考”的角度上，去引导“80后”正确认识自己，扎实开展工作，理性对待困难，科学规划人生。所以说，“尊重人性、利益共享、换位思考”是成功领导“80后”的基础。

其实，换位思考不仅仅只适用于管理“80后”，我们处于社会这个群体中，换位思考无时无刻不伴随在我们左右。

人与人之间沟通需要换位思考。现实生活中，大部分人都希望得到别人的尊重、支持和理解，夫妻之间、恋人之间、朋友之间、同事之间、人与人之间都需要换位思考。很多时候，冲动的话语，就像利剑，直刺人的心脏；冲动的话语，比真枪实弹可怕得多，因为我们无法想象它究竟有多大的破坏力。生活中，只有不断地换位思考，才会相互尊重，也只有不断地换位思考，才会获得更多的尊重。

人际交往需要换位思考。人最难正确认识的就是自己。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。人有自信是好的，但如果这种“自信”过了头，就容易出现失误和偏差。经常看到一些颇为“自信”的人，总以为自己的办法是最好的，目前的方法是最好的，排斥其他途径与方法，更不愿听取他人的建议，结果很容易走入“死角”而导致失败。相反，善于换位思考的人，常常能跳出“当局者”的怪圈，从“旁观者”的角度清醒审视自己的方法，从多个角度综合考虑问题，结果，其思想与心胸“豁然开朗”，往往能找到更广阔的天地。因此，对于个人而言，换位思考不仅能有效避免“走进死胡同”，还助于我们从众多方法中选择到科学高效的捷径，将问题处理得更圆满。

我们都在工作，工作也是需要换位思考的。部门与部门之间、个人与集体之间、员工与员工之间，由于利益的冲突、组织协调等诸多方面的因素，工作中的矛盾是不可避免的。在发生矛盾的时候，彼此都能站在对方的立场考虑问题，多一份理解与宽容；遇到责任绝不推诿，不计较个人与小集体的得失，主动帮助他人。只有这样，才能加强沟通理解，发扬协作精神，提高工作效率，建立高效团队，从而促进企业整体目标的实现。

因为我们换位思考，人与人之间便可以增进了解，那才可以建立起深厚的友谊。因为我们换位思考，我们在交往与合作中才会变得愉快。“你要得到别人的尊重和赏识，你就得先去尊重、赏识别人”。懂得换位思考的人是心胸宽广、聪明睿智的人。懂得换位思考的人会在许多事情的处理上比别人棋先一招、技高一筹。如果我们每一个人能在工作、生活中自觉地、不间断地进行换位思考，那么这个整体素质就会得到提高，就能在社会上赢得更高评价，就会在激烈的竞争中立于不败之地，为单位、为自己的生存发展空间创造更多有利的条件。

换位思考是一味良药，它能治愈那些固守己见者。

换位思考是一块磁石，它能凝聚那些不易相处的个体。

换位思考是一屡春光，它能照亮那些处于黑暗之中的人。

换位思考换的是一种角色，一种立场，一种观点，换来的是一种机遇，一种心境，一种人生。

所以，请不要再抱怨“80后”如何不服管教，如何自我不羁，如何目中无人了，请站在他们的角度，站在他们的位置，多为他们考虑考虑!“80后”也有很多不为人知的苦楚，也有很多辛酸和泪水。能让他们心甘情愿佩服、听从的人，不需要有通天彻地的本领，也不需要是人间少有的奇才，只是能做到理解“80后”、宽容“80后”就完全可以了。难道，这一点点要求，也算高吗？也不能得到满足吗？

请“80后”的前辈们，真真正正放下架子，真正平等的对待“80后”，贴近“80后”，他们也做好了准备，敞开了炽热的胸怀，来迎接你们的关心和理解。

［杂谈］

学会体谅，换位思考

有个男人已经超厌烦他每天都要去公司上班，但他老婆却可以成天待在家里。于是，他向上帝祷告说：“亲爱的主，我每天上班投入八个钟头的时间，但我的老婆只待在家里，闲闲没事做而已。我希望让她知道我过的是怎么样的日子，所以请让我们的身体交换 !”

上帝以他无比的智能，成就了这个男人的愿望。

隔天，这男人一起床就成了个女人.他一起床，就开始为他的伴侣作早点，再三去叫醒那些赖床的孩子们，在回家路上 ，还要去洗衣店收送衣服，还要到银行存钱，到菜市场买菜，然后回家把菜放一边，还要仔细记帐.记完帐之后，他清了猫的砂盒，后来还替狗洗澡。

然后时间已经下午一点钟了，他赶快把棉被折好，洗衣服，擦地板.喂完猫狗，他冲到学校去接小孩，然后还得和那些越来越没大没小的孩子们一路上大小声吵闹。

回家之后，他帮孩子准备点心和牛奶，让孩子乖乖地写功课，然后他把烫架摆好，一边烫衣服一边看肥皂剧回放。

下午四点半，他开始削马铃薯，洗菜作沙拉烤肉饼，为晚餐做准备。晚餐后，那个死不要脸的老婆，刚下班一吃完饭，竟然坐在客厅看起足球赛来!

他则忙着整理厨房洗碗，把收好的衣服折好，哄小孩睡觉。晚上九点，他已经累坏了，但是又担心白天的杂务还很多没作完……

不管了，他终于冲上床想休息了，但是这时那个闲得发慌的老婆，竟然还“性”致勃勃。

他心不甘情不愿，但还是努力装得很愉快，设法不要抱怨。

隔天他一起床，立刻靠着床边跪下来，流泪跟上帝说:“主啊!我不知道我之前在想什幺，现在我知道我实在错得离谱，竟错到去妒嫉我老婆整天在家!求求您，让我们换回来吧!”

主以他无比的智能，回答他：“孩子，我很高兴知道你已学到了智能，而且，我也很愿意把你们两人换回来，但你还要等二百七十九天，因为……你怀孕了！