该选择什么样的公司(1 / 1)

赢在选择 楚风 770 字 1个月前

职业的使命感和成就感需要通过职业生涯来实现。公司是个人职业抱负得以实现的平台。没有这样一个平台,再高的理想和再远大的抱负都无法落实。一个好的公司往往能增进个人对于职业的信心和成就感,而一个缺乏支柱的公司,往往会影响个人对从事某一职业的信心。

不少人经过深思熟虑选择了一份职业,但是当他进入职业角色时,很多的条条框框约束了自己,发现自己的爱好和兴趣无法得到充分满足,于是就会产生挫折感,甚至丧失了对这份职业的信心,开始怀疑自己的选择。这并不是职业选错了,而是选错了平台。现在的职场上许多人之所以频繁换工作,并不是因为他们不喜欢自己的职业,而是因为他们所处的平台——公司无法给他们充分发挥才能的机会。

每个行业都有很多公司,而每家公司的前途和命运大不相同。一旦我们选择了一份职业,就一定要选择一家与职业相关的公司。

选择公司还要视自己的情况而定,公司的优与劣、大与小之间并非是绝对的,尤其是对具体的个人而言。人的能力在不断增长,职业生涯也不断变化,不同阶段选择公司也应有不同的标准。问一问自己处于哪个阶段?这一阶段有些什么特别之处?职业生涯规划中有一个“三个三年”的说法,对于读者来说有一定的参考价值。

第一个三年:学习期

这是学校毕业进入职场的头三年,个人目标应主要放在各层面的学习上,工作所需的技术、为人处事的态度或者团队工作的相关经验,都将会是未来驰骋于职场的必需品,切勿过多地要求公司的薪水或奖金的多少。

这一时期,你需要接受培训,需要有一个好的公司,并在最好的环境里参加实际工作,获得实际体验,学习技术常识,增强职业上的自信心。因而在这一阶段,学习重于薪水,报酬并不重要。

第二个三年:整合期

第一个三年以后,应学会将公司所具备的各项优势及客观条件,结合个人能力整合运用,在合适的岗位上发挥最大功效。

与此同时,也要努力向外扩展,带动公司跟着成长,而不要只是抱怨公司的格局太小,总是有一种壮志难酬的遗憾。只要能够让自己的能力充分发挥,势必可以打破原有的桎梏,拓展公司的市场和规模。因此,这一时期不要太多地去考虑公司的规模。

第三个三年:创建期

创建期的三年,已经进入“学有所成”阶段,是施展真功夫的时候了。此时发挥个人实力,往往比所处职位的高低更为重要。在职场上成长至此,已经具备了各种基础能力,应该全力发挥储备的实力,同时要帮忙提携后进,这样个人在职场中的社会地位将会有所提升,谋求更进一步的职位也只是早晚的事情了。如果你所在的公司能肯定你的能力,给你一个相当的职位,你就可以大刀阔斧地干一番,即使公司规模不大,只要你能充分发挥自己的实力,也就不必要去再选第二家公司了。

职场上这种三个三年期是不断变化发展的,作为职业载体的公司也一样,公司的运转也是有生命周期的,习惯上分为成长期、发展期、成熟期、衰退期。与此相应,公司又分成长型的、发展型的、成熟型的和衰退型四种,它们对员工的需求也各有不同。

——成长型的公司给人一种蓬勃向上、轻松愉快的氛围,公司从老板到员工都显得年轻而有活力。成长型的公司往往选择一些能吃苦耐劳的员工。

——发展型的公司在市场拓展过程中能体现出惊人的速度和赢得激烈市场竞争的高明策略,大有一种初生牛犊之势。发展型的公司需要具有很强市场开拓能力的员工。

——成熟型的公司体现为严密的管理制度和成熟的业务形态,许多管理方面的东西是值得借鉴和学习的。成熟型的公司则会选择一些高学历、高素质、有管理经验的职业经理型的人才。

——衰退型的公司表现为人心涣散,暮气沉沉,不管员工多么努力也只能是得不偿失。公司也在招聘试用一些人才,但你千万不要涉足。

给我一个舞台,还你一片精彩!