在充满竞争的当代社会里，只有超前，才能把握时机；只有超前，才能获得发展；只有超前，才能使自己立于不败之地。一位心理学家说过：“如果说能预知三天之后发展变化的是聪明人，那么，能预知三年之后发展变化的人就是伟大的人。”中国有句古语：“凡事预则立，不预则废。”意思是说，在做任何事时，事先具有准备和预见是成败的关键。从心理学的角度来看，一个人要具有正确的预见，就必须具备超前的意识和思维。只有想在他人前面，才能做在他人前面。

生活中，同样面对一种新生事物，有的人的观念不够超前，害怕这种新生事物没有发展，在潜意识中有一种“害怕做第一个吃螃蟹的人”的心理作祟，不敢投资，从而错过了赚钱的机会。而有的人则会在这种新生事物中发现商机，他们在“超前就意味着赚钱”的心理作用下，大胆投资，从而走上致富的道路。两种截然不同的心理，造就了两种不同的人：穷人和富人。

在充满竞争的当代社会里，只有超前，才能把握时机；只有超前，才能获得发展；只有超前，才能使自己立于不败之地。一位心理学家说过：“如果说能预知三天之后发展变化的是聪明人，那么，能预知三年之后发展变化的人就是伟大的人。”

鲁冠球素有“商界常青树”的美誉，他超前的目光让万向集团从一个小工厂发展成为国内最大的民营企业之一。从凝视铁轨到生产铆钉，从凝视进口卡车到专业生产万向节，从凝视资本市场到收购兼并，无疑都是鲁冠球超前目光的扫描结果，它使万向集团抓住了很多发展机会，几乎获得了国家对乡镇企业、民营企业的所有优惠政策。而且这种超前的目光随着鲁冠球境界的提高，层次也在不断提高。

万向集团往往是在别的企业还在懵懵懂懂、不知怎么回事的时候，就超前地去做别人根本没有想到的事，比如别的乡镇企业还根本不知道如何拿到国家标准、通过国家标准是怎么样的程序时，万向集团已经锲而不舍地将之完成了。这也使万向集团成为全国第一家乡镇企业上市公司、第一家进入120家试点企业集团的乡镇企业、浙江省第一家企业技术中心等。

李嘉诚曾说过：“当5%的人知道的时候你要赶紧去做，当50%的人知道的时候你只要当个消费者就行了，当80%的人知道的时候你看都不用去看了。”做生意的第一要诀就是要目光朝前看，想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。例如：你发现一种商品很符合当地实情，判断它一定会很畅销，等把市场铺开了，别人跟风就晚了。因为你既已赚到了该商品的钱，又赢得了客户，这就是生意人赚钱的准则。

美国有一家规模不大的缝纫机厂，在第二次世界大战中生意萧条，工厂老板杰克看到战时很多行业的经营都每况愈下，只有军火是个热门，而自己却与它无缘。于是，他把目光转向未来市场，他告诉儿子，缝纫机厂需要转产改行。儿子问他：“改成什么?”杰克说：“改成生产残废人用的小轮椅。”

儿子当时大惑不解，不过还是遵照父亲的意思去办。经过一番设备改造后，一批小轮椅面世了。这时战争刚刚结束，许多在战争中受伤致残的士兵，纷纷购买小轮椅。杰克工厂的订货者盈门，该产品不仅畅销美国，还远销国外。

儿子看到工厂生产规模不断扩大，财源滚滚，在满心欢喜之余，不禁又向父亲请教：“小轮椅不能继续大量生产，因为需求市场快要饱和了。未来的几十年里，市场又会有什么新需要呢?”杰克早已成竹在胸，反问儿子：“战争结束了，人们的想法是什么呢?”"人们对战争已经厌恶透了，希望战后能过上安定美好的生活。"“那么，美好的生活靠什么呢?要靠健康的身体。将来人们会把身体健康作为重要的追求目标。所以，我们要为生产健身器做好准备。”

于是，生产小轮椅的机械流水线，又被改造为生产健身器。最初几年，销售情况并不太好。这时杰克已经去世，但是他的儿子坚信父亲的超前思维，仍然继续生产健身器。结果在战后十年左右，健身器开始走俏，不久便成为热门货。当时杰克工厂生产的健身器在美国只此一家，独领**。杰克的儿子根据市场需求，不断增加产品的品种和产量，扩大企业规模，最终使杰克家族进入到亿万富翁的行列。

目光超前才能赚钱。市场化程度越高，就需要经营者用越新的理念关注市场的需求变化，抓住别人未知而又迎合市场需求的模式去赢得先机、抢占先机，从而获得财富。