遇到挫折时，很多人都会找些客观原因去为自己开脱；实在找不到借口，就埋怨自己命不好。他们从来都不会觉得为自己开脱是一种绝对的幼稚，总是想办法一次又一次地欺骗自己。其实，这些人之所以没有取得成功，或许就是因为为自己的失败找了太多的借口。

100多年前，美西战争即将爆发，为了取得战场上的主动权，美国总统麦金莱想找一名合适的送信人，把信送给古巴的加西亚将军。军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。

罗文接到总统交给他的任务，立刻无条件地执行。路上丛林密布、山峦险峻、蛇毒攀缘、蚊虫叮咬、敌军穿梭，他积极想办法应对这些问题。3个星期后，罗文独自一人蹒跚而行，终于穿过危险之地，完成了这件几乎不可能完成的任务。

罗文在接到他的任务——“把信送给加西亚”后，没有提出任何的借口和理由，也没有问“为什么要送给加西亚？加西亚是谁？他在哪儿？为什么让我来送？”，便接受了这项艰巨的任务。而在送信的过程中，他也没有找借口，只是积极地排除万难，最终顺利完成了任务。

有人说过：“失败的人之所以陷入失败，是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己，也求得别人的原谅。”在这项艰巨的任务中，罗文表现出了英勇无畏的精神和沉着冷静的作风，他积极想办法，灵活地应对各种突发事故。如果我们也能像罗文一样，遇到困难时不找借口，相信很多困难都能被克服。

如今，很多人都是借口专家，其中最容易脱口而出的借口就是“我以为……”。美国作家理查德·泰勒在《没有借口》一书中曾经说过这样一句话：“你若不想做，会找到一个借口；你若想做，会找到一个方法。”这句话一语中的，形象地说明了成功者和失败者的差别。

借口，是一个掩饰弱点、推卸责任的万能器。将宝贵的时间和精力，放在一个合适的借口上，只能忘记了自己的职责所在，甚至还能扼杀人的创新精神。

一天，董事长在培训管理者时，很生气地说：“告诉我，你们是谁？他们是谁？公司又是谁？”大家一听就愣住了，最后他说：在一个团队中，不能有“我”与“你”或“他们”的区别，应该站在集体的立场上，积极主动地承担责任，为团队问题出谋划策。只会推脱责任，是无法得到同事信任和支持的，自然也不能得到上司的信赖和尊重；而当所有人都去寻找借口，就为团队增加了沟通成本，削弱了协调作战的能力。

在现代社会中，有些人会寻找借口，把责任推给他人，例如“这是你们财务部如何如何”“这是他们销售部如何如何”“你们生产部如何如何”……好像工作和他没有任何关系，所有的错误都是别人的。

英国科学家达尔文说过：“世界上最有价值的知识就是关于方法的知识。”把同样的问题摆在大家面前，主动寻找方法和积极解决问题，才是成功者应该具备的特征。只知道蛮干，一遇到问题就临阵脱逃，永远有说不完的借口，注定会成为失败者。

世界首富比尔·盖茨，几乎所有的人都知道，他是依靠软件称雄天下的，可是在创业最开始时，已经有很多电脑软件了。比尔·盖茨发明的Windows操作系统作为一种市场的新产品，当时要想在短时间雄霸市场，面临着诸多的困难。

为了推销Windows系统，比尔·盖茨跑过很多家电脑公司，但他们都对这个系统不抱有任何希望，认为并没有什么市场。但比尔·盖茨并没有因此气馁和放弃，他静下心来思考，努力完善自己的Windows系统。

之后，在一个偶然的机会下，他认识了当时IBM软件公司的董事长。于是，比尔·盖茨借机将这套操作系统推荐给了那位董事长。IBM公司的董事长在看过Windows系统之后，认为这是一个可行的方案，于是决定和比尔·盖茨合作。而正是由于这次合作，微软最终成功占领了市场，而IBM公司也因此而获益良多。

和比尔·盖茨相比，失败者没有得到成功并不是因为他们的才能比不上比尔·盖茨，更不是因为他们抓不住机遇，而是因为他们不从自身找原因，而是想办法为自己开脱。

毫无疑问，最成功的人往往都是最重视寻找方法的人。出现了问题，不主动想办法加以解决，而是千方百计地找借口，做事就没有效率，久而久之必然会被命运淘汰；而面对出现的问题，积极主动寻找方法的人，终将会让自己脱颖而出。

借口，是成功路上的障碍；方法，是成功路上的高速通道。不为失败找借口，所表现的是一种负责的、敬业的精神，是一种服从、诚实的态度，同样也是一种完美的执行能力。因此，不要为问题找借口，要去找方法，才能把问题变为机会，把困境化为成功的加速器。