普希尔提出：“在做出一项正确的决策之前，速度是关键。”但再好的决策，如果我们犹豫不决，也只是白费心思。当你还在犹豫学不学的时候，别人已经学好甚至学以致用了。当你还在考虑是否要改变的时候，别人已经在变革的领域里混得风生水起。

苏婉笙和朋友一起去看电影，她们两个挑来挑去都没有选出喜欢看的电影，眼看电影就要开场了，她们还是不知道该看哪个。结果朋友说：“就看这个吧，快点买，还有十五分钟就要开场了。”

苏婉笙点点头，打开选票界面选好两张票，刚要付款，系统提示“电影马上就要开场，现已不能购买”，两个人看见提示后，只好选择买另外一部电影的场次，然而这部影片一个小时后才上映，于是两个人就这么在电影院里干等了一个小时。

当我们犹豫不决时，很有可能失去一份小幸运，也有可能会错过改变人生轨迹的大机遇。有人说：“我害怕失败，所以选择谨慎。”失败在所难免，失误也是常有的事。错了，失败了可以改变，但若是一直犹豫不决，就无法改变。因此，当我们有一个强烈的想法时，就要立刻行动，把想法变成现实。

扎克伯格提出“快速决策、快速行动”，当他的合伙人还在犹豫时，他就像一辆失去控制的跑车，只顾开足马力向前冲刺。正是因为他高效果断的决策和行动，才有了现在的脸书。

贝佐斯对他的股东说过这样一句话：“快速决策以及从客户产出考虑问题是避免企业陷入停滞的关键。”所以，亚马逊的卓越成绩大家有目共睹。

生活需要博弈，决策是一种挑战。无须躲避，勇敢选择才是一种值得的经历。别等到万事俱备、时机完美再去做，因为谁也不知道那时候究竟会是怎样的情况。

王中磊的公司面临很严重的危机，项目做到一半资金不足，若突然停止项目又会损失重大，可谓是进退维谷。当王中磊的合伙人还在犹豫继续前进还是直接放弃的时候，王中磊已经满世界奔走寻找投资人了。

不管别人怎么想，王中磊坚决不同意直接放弃，直接放弃等同于完全损失掉一部分资金，但是如果不放弃，还有一线生机在里面。经过王中磊几个月的走访，终于有一家公司带着微薄的资金同意合作，得以续命的项目在半年后终于做好。没想到成果显著，几年内为公司创下高昂利润。合伙人庆幸地对王中磊说：“还好当时你没放弃，不然也不会有今天的回报。”

快速做好决策是一门学问。要快速而准确地做出决策，就要提前掌握好决策背后问题的核心内容，需要多长时间，需要多少财力、物力、人力等，只有全面深入地了解，才能快速决策。

在决策中有两种方案需要我们仔细考虑：一个是没有足够信息的决策，一个是无法逆转的决策。这两种都不要轻易下结论，而是要做好功课，获取更多的信息，最后再大胆地做出决定。

在决策时，我们可以从团队中获取意见和观点来促成决策，但这里不用取得所有员工的同意，可以参考着来。

另外，当各方都有好的方法，并且谁也说服不了谁的时候，旁人是难以分辨他们的优劣的。这时候，我们就要有理有据地阐述自己的观点，并且宣布它。这样可以使我们的合作伙伴更加信任我们，这个方式也适用于团队的领导者。

提高工作效率、改变时间管理方法和罗列待办事项，都建立在能尽快执行计划的基础上。所以我们要养成习惯，尽快做好分配下来的任务。不要让自己的行动变得拖泥带水，当我们想做一件事情，又在犹豫另一件事情还没有完全做好时就已经在浪费时间了，这时候我们只需把之前的事情尽快了结，然后迅速进入下一件事情中来。

只要我们在条件相对充分的情况下速度够快，就能抢占先机，抓住有效资源，做出最完美的决策。