他坐在我面前不停喝酒，一杯接着一杯。记得他以前滴酒不沾，怎么现在对杜康如此青睐有加？

“酒这东西，少喝一点怡情，多喝对身体不好。”我摁住他倒酒的右手。

“我要喝！都这副模样了，您还不让我再**、颓废一回。”

我只好由着他，让酒精麻醉疼痛不已的神经。

阿P大学毕业才三年。头一年他帮老板打工，换了两家公司。后两年自己创业，却倒在汹涌的市场浪潮中。

父母不会责怪他无能。市场竞争本来就是激烈的，有多年工作经验、人脉丰富的人士，尚且会输得灰头土脸，更遑论这个毛头小子。栽跟头正常，他还年轻，还有输得起的资本和时间。

阿P却不这么看，他的自信心早已伤痕累累。

何必这样自我摧残？下面这位仁兄的经历，比他可惨多了。

他在小学和初中各跳了一级。从机械制造专业毕业时，他还未及弱冠之年。继续留在校园或许是比较稳妥的做法。光电子专业硕士，听上去是一个处在研究前沿的学科。而研究生的课程，比本科时期更少。所以研二下半学期，他去一家私人企业实习。

实习生，说好听点可以积累社会经验；如果一语道破真相，那就是廉价劳动力。

他每天上下班时间和正式员工差不多，而收入水平却连同事的三分之一都不到。他却不甘寂寞，以一个实习生的身份，用自己的专业知识结合公司的研究成果，为这家企业申请了4个专利，其中2个专利实现投产，为公司带来几百万元的利润。

这次，老板不能再轻慢这位创新型人才了，用超出普通员工三倍的高薪，挽留他。他倒拽起来了，以去清华大学读博士为借口，婉言谢绝了高薪厚禄。

换作别人，肯定不会再去读什么博士。读书在很多人眼里，就是为就业做准备。现在却本末倒置，以后有他后悔的。

申请博士很顺利。才读了一个月，就有了“走对大门，走错小门”的感觉。他立刻调转枪头，考取天津大学管理与经济学部的物流供应链专业。读博的第二年，他萌生了创业的念头。

物流供应链，一个与我们日常生活息息相关的专业。其中生鲜和冷链物流，符合现代人对食品安全的渴求。然而就是生鲜和冷链，在现实中做得不是很好。如果能在这个领域有所建树，产生的收益可能以千万计。

他不是空想主义者，有了这个想法后，便立刻开始实地考察。足迹遍布七八个省市，几十个农产品种植基地都留下他的身影。

他会和老农们唠家常，会与跑长途运输的商贩一起算账，会向种植基地大户讨教，会和街头的小商贩、小老板提出合作意向。跑了整整一天，到晚上他还顾不上休息，在电脑上整理当日获取的信息资料。生鲜行业涉及诸多环节，每一环，每一个链条，他都要亲自去看一看，发现问题，摸解决之道。

做了完整的市场调研，项目正式上马。他做了一个车货对接服务平台，由于平台前期投入很多，需要后续资金跟进。但在说服投资人方面，显然不是他的专长。他将一次性投入的90多万元，全都赔了进去。这些钱，有父母的积蓄，还有很多向亲朋好友借来的钱。

为了避免更大的损失，他只好暂时关闭这个平台。回望杂乱不堪的办公室，他无奈地耸耸肩，还是先老老实实地做学生吧。

才消停半年，创业的欲望再次蠢蠢欲动。这次，他的目标是“生鲜物流平台”，当时O2O（从线上到线下）风靡一时。于是他想打造一个生鲜物流平台，将蔬菜产地和社区零售菜贩无缝连接。由于对农产品销售行业了解还不够深入，再加上难以解决农产品挑选、分拣、运输成本居高不下等问题，他再次“拌蒜”，又亏了100多万元。

父母对这个孩子失去了信心，不再像前两次那样，在资金和情感上给予全部支持。两次创业失败，他赔了将近200万元，却买到一条经验：只有同时保证资金流、物流与信息流，通过提高效率与压缩成本，才能产生盈利与可持续性发展。

第三次创业，他少了前两次的盲目，做了一份很完整的创业企划书。他对现有的老旧菜市场进行“生鲜商超化改造”，通过物联网技术与运营经验，运用互联网平台将菜市场进行提升改造，以现代化设计理念打造全新的菜市场购物体验，形成“互联网+菜市场”的新型社区菜市场平台，使菜市场具备私人订制、大数据应用、平台导流、产品推荐等功能，从而实现“互联网+菜市场”的服务扩展与数据转换应用。

试点成功后，他开始做连锁店，把从产地运来的各种生鲜在店内进行挑选、分级，手下员工增加到300多名。他不仅收回了前两次亏损的200万元，每年还净赚上千万元。

他是一位卖菜的博士，公司估值过亿。通往财富之路的路上，他曾两次摔得很惨。不过，他在心里对自己说：“我不是输了，只是没赢而已。”

输和没赢，两种完全不同的心态。认输就是认命，给自己盖棺定论。而没赢，把目光投向未来，因为那里藏着赢的机会。

给自己一份希望，很自信地对自己说：我只是没赢而已。