008 被天才“吊打”了,应该怎么办(1 / 1)

职场晋升101 崔璀 730 字 4个月前

认怂。

一男生终于如愿以偿,拿到了心仪公司的offer。我问他,感觉如何?

他叹口气说:“你有过被天才‘吊打’的经历吗?我们公司那些大神,随便说起自己的过往,都是什么‘10天背6000个单词考上浙大,我这么临时抱佛脚都考上了,那些闷头看书的能不能用点心’。我在旁边,大气不敢出,因为我就属于闷头看书也追不上他们的那类人。最近要考职业证书,也没见他们怎么复习,但个个都是一次通过,我白天上班,晚上熬夜背书,已经挂了一次了。”

我认识这个男生好几年了,他很用功,有时候甚至有点“过分用功”。

我想了想,问他,你想“吊打”天才吗?

他眨眨眼,想说“想”又不太好意思。

“‘吊打’天才最好的方式,是认怂,”我说得特别正经,“他们过目不忘,一目十行,只能说明这是适合他们的学习方式,但绝对不代表‘啃书本’是唯一的学习方式,你得先承认,这种方式你就是做不来,别死磕。这一步很重要,因为你只有认怂,放弃这条路,才会去找其他的路,也就是去找适合你的学习方式。

“这个世界上肯定有人一看书就梦游,就像我们公司的编导,是传统意义上的‘学渣’,但他却有个更快、更准的学习方式,那就是‘跟人学’。他听到别人讲话逻辑好,就去问,请教技巧;看到别人方案做得好,就去模仿;甚至他的普通话都不是从语文书上学的,而是看《还珠格格》学来的。”

男生想笑,憋着,半信半疑。

我知道他在想什么。

“别以为这不过是工作中无关痛痒的小事情,不知道自己属于什么学习风格所带来的麻烦,远超过你的想象。”

再讲个小故事。

美国第34任总统艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时,媒体都很喜欢他,因为不管记者提出什么问题,艾森豪威尔将军都对答如流,不管是多复杂的政策,他都能三言两语把事情说明白。十年后,艾森豪威尔当上了总统,却发生了一件奇怪的事情——当年对他十分崇拜的同一批记者,这时却公开瞧不起他。他们抱怨这位总统从不正面回答问题,而是喋喋不休地胡侃着其他事情,就算回答问题,也是语无伦次,甚至不合乎语法。

领导的“风格”

难道艾森豪威尔遭遇了什么重大事故吗?当然不是,最大的问题,是他不知道自己的“风格”是读者型,而不是听者型——他是靠阅读来获取信息,而不是靠“聆听”。

当年他担任欧洲盟军最高统帅时,他的助手会在记者招待会开始前半小时,想方设法地把问题以文字形式呈现在他面前,这样,艾森豪威尔就通过阅读,完全掌握了记者提出的问题。后来他当了总统,轻而易举地放弃了这个习惯——因为前面两任总统,罗斯福和杜鲁门,都是“听者型”,他们完全不用准备,在记者会现场临场发挥,畅所欲言。艾森豪威尔可能认为他必须按照前任的做法“当总统”,于是他不做任何准备就进入记者会现场,然后,他甚至连记者们在问些什么都没听清楚。

这个觉察对我的帮助很大,在给重要客户提案时,我会准备一份纸质材料,然后根据现场观察,决定要着重对谁进行一次“语言交流”——而很多时候,客户们自己都不清楚自己的“信息输入方式”,这极大地提高了我的沟通效率。而我发现,我的合伙人更擅长听,同样听一个信息,我的效率明显低于他。以前我还一度觉得是自己比较笨,后来我才意识到,我更擅长通过阅读来吸收。我们俩同时开会时,我会要求提前把材料发给我,自己花时间阅读。这样,当同事们在会上用语言陈述时,我就会跟大家有同样的“输入”效率了。

一个人的学习和工作方式,是由天性决定的,“吊打”天才的方式,就是找到属于自己的方式。因为天性之下,人人都是天才。