5年以前也是这个时候，在长城上，我跟我们的同事想创办一个全世界最伟大的公司，我们希望全世界只要是商人就一定要用我们的网络。当时产生这个想法，被很多人认为是疯子，这5年里一直有很多人认为我是疯子，但不管别人怎么说，我从来没有改变过一个中国人想创办全世界最伟大公司的梦想。

1999年，我们提出要做80年，在互联网最不景气的2001年和2002年，我们在公司里面讲得最多的词就是“活着”。如果全部的互联网公司都死了，而我们还活着，我们就赢了。我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。

最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，就有成功的那一天。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

——摘自《马云获“2004CCTV中国经济年度人物奖”时的演讲》

马云入选“2004CCTV中国经济年度人物”的理由是，他领导着全球唯一一家连续5年当选最佳的网站，为220个国家和地区的550万客户服务，一年半时间就将淘宝网打造成中国第一的个人交易网站。评委会认为，阿里巴巴把互联网和商业结合起来，创造了电子商务新模式，用电子商务整合传统产业。最值得称道的是，马云的阿里巴巴推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为大量国内中小企业创造无限机会，让买者和卖者直接见面。

马云和他的团队开办了中国第一个互联网商业网站，提出并实践了面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，马云也是中国大陆首位登上《福布斯》封面的企业家。

马云曾说：“阿里巴巴在成立的1999年、2000年、2001年、2002年，我们几乎分文不赚，每年在亏损，每天在亏损。”马云也说过：“永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。有时候死扛下去总是会有机会的。”

马云说到了，也做到了，在认定这个梦想后始终坚持，他扛下来了，这才终于取得了令人瞩目的成就。

“有时候死扛下去总是会有机会的”，坚持就是胜利，这是我们耳熟能详的句子，但其中包含的哲学道理未必人人能够领会。

一个企业从创业草成，到成长壮大，肯定会碰到各种困难，甚至遭遇绝望的境地，那个时候其实就是考验信念和毅力的时候，阴到了极点的确是难受的，就像冬至的时候冷到了极点令人受不了一样，但只要自己的方向是对的，坚持一下，扛下去，机会就来了，绝望之后就是希望。其实不管做什么事，只要认定了一直做下去，就一定会有希望，好比挖井，只要一直往下挖，总会把水挖出来的。

创业者找到自己认为正确的方向，便开始了艰难的打拼，这就是坚韧；面对失败的打击，创业者能够积极地反思，从而发现自身的不足，重新站起来，这就是坚韧。因此可以说，坚韧是一个创业者必须具备的品质。在创业的道路上有太多困难险阻，只有坚韧的创业者才能一直向着自己的目标，勇往直前。

试问哪一个创业者不是承受了各方的压力，最终超越压力，甚至将压力巧妙地转换为动力而获得成功的？

今天的张瑞敏说起海尔可以谈笑风生，可有多少人知道1984年他刚刚到海尔时承受的压力？那时的海尔，设备简陋、员工素质低劣、工作环境一塌糊涂、工作制度形同虚设，怎么也让人想象不到20年后会有什么出息。

在张瑞敏之前，海尔已经陆陆续续更换了4届厂长，每一个来时都踌躇满志，离任时又万般无奈。张瑞敏是临危受命。为了生存，为了企业的发展，他开始顶着压力进行改革，首先就是后来我们熟知的“海尔十三条”。从此，海尔开始步入正轨。

在海尔最为艰难的时候，在众人都看不到希望的时候，张瑞敏有没有动过“放弃”的念头，我们不得而知，我们看到的是他冲破了一切压力、助力，带领海尔走到了今天，走向了世界。

创业者要坚持自己的信念和理想。在同行走上迷途的时候，创业者要有清醒的认识，不为眼前小利所动，不做昧良心的产品；更为重要的是，要能耐得住寂寞，静心做技术和产品的创新，稳扎稳打，夯实企业发展的根基。

有时候死扛下去总是会有机会的。创业者应该把企业当成实践人生理想的平台，而不仅仅是谋利的机器。虽然企业的本质是赢利，然而凡是成功的企业，都是具有信念的企业。坚持信念和盈利并不矛盾，只要坚持信念，专注目标，就会获得竞争优势，从而使利润自来。