四两拨千斤的传播技巧(1 / 1)

做品牌如何能少花钱,办大事?

在创办初期,小米品牌上的挑战是如何建立信任度。对于全新的品牌,产品的品质就是品牌。那时我们大概拆解了几点:讲明星创业团队,讲我们采用苹果一样的供应商,讲我们的产品性能,性能上“不服就跑个分”等等。传播上分了两条线,正面是通过发布会,通过媒体面对面地聊天,来讲我们的品质;侧翼呢?我们用了很多搞笑娱乐化的视频和段子。

盒子兄弟

盒子兄弟是我们两位员工组合,一对胖子兄弟,有点呆呆的,在米粉圈内有极高知名度。

我们自嘲说我们手机确实不能砸核桃,但我们的包装盒质量好,站人了都踩不坏。小米手机1代是一个胖子站上面,第一批公测的媒体和用户拿到后都不相信,自己也站上去,甚至还拿其他品牌的盒子试了,结果只有小米手机的盒子可以。

盒子兄弟网络PS图

盒子兄弟的成名作是双人叠罗汉站在小米手机2代包装盒上。我们希望通过这种方式告诉大家小米产品的品质和我们做事的态度。大家很难相信,我们会为了一个产品的包装盒花10块钱的成本(一般的产品包装盒的成本就是两块钱三块钱),盒子品质很好能承受得起两个胖子的体重。

后来,他们的这张合影成为了米粉圈内的流行PS素材,花样百出,非常精彩。

盒子兄弟的逗乐巧妙增加了品牌的信任感。互联网上反对高大全,所以我们用了一种娱乐的方式,使用巧劲,最重要的是直观可感知。这比自己喊口号“不仅是世界五百强”什么的有意思也有效多了。

这可能跟我个人喜欢恶搞的想法有关。很多人都老是想用各种“高大上”的形容词去修饰描述产品,而我一直想,为什么不能用另一种更有趣的方式来表达呢?

再说说盒子兄弟这张照片的幕后花絮,总共拍了将近半小时,近百张照片。这两个胖子兄弟一开始非常兴奋,因为本身都是做研发后台工作的,心想这下自己在网上该火了。前15分钟的状态都不错,眉飞色舞,但摄影师都没通过,拍了半小时后盒子兄弟就面露苦色,尤其上面那个实在憋得不行,脸也红了,摄影师这才OK,因为觉得这样戏剧化的表情,传播效果才是最好的。

每个产品都要有自己的“木盒子”

我们把小米路由器定义成发烧友的新玩具,同时,它也将是未来智能家居的信息交互和流量吞吐枢纽。在公测过程中,我们人工对申请者进行筛选,希望把公测版的机器送到真正的发烧友手里。

我们选择了让用户自己来动手组装路由器。它符合我们公测招募的极客用户群的精神属性,也是最为直接让用户感知品质的方式。

因为很多用户玩机的时候,都要拆机。我们就干脆把它拆开了,让用户好像组装宜家的家具那样,自己来装。我们对自己的产品也很有信心,所以敢“裸奔”,直接让用户看到电路板。当用户此生第一次亲手组装一台路由器,把风扇用螺丝固定在主板上,把主板放入外壳,把硬盘插入卡槽,再完成整个路由器的组装过程以后,这种参与感是非常难以形容的。

为了提供高品质的体验,我们做了这么一个木箱。从外箱到内饰到说明书,到提供的螺丝刀,我们都选择了最好的材料。仅仅木箱本身,成本就超过了200元,而整体成本超过了1000元,我们只向用户收取1元钱。这种玩法前所未有,连我们的组装工厂,富有经验的富士康刚接到需求时都惊呆了。

这种强烈的极客趣味和精致感震撼了很多用户,也引发了他们微信、微博晒出来组装过程,和朋友比拼组装速度。他们分享的不是小米路由器,而是他们参与其中的那种成就感。

在经历三轮公测后,2014年4月底,我们正式发布了这款路由器。一天内赢得308万预约购买用户,第三天中午首批10万台开放购买59秒内售罄。

“每个产品都需要有属于自己的木盒子”,需要找到自己的“爆破点”。首先,能找到“爆破点”的产品才是好产品,才有可能获得成功;同时,“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理,是对产品特质和品质最有效的展示。

做品牌传播,要少花钱办大事,就是说要善用巧劲,四两拨千斤——就是要有幽默感,勇于自嘲,甚至自黑。