为了弥补因地震造成的损失，日本企业除了积极恢复生产之外，也增加了对技术创新的投入。以汽车产业为例，日本汽车厂商纷纷采取增招临时工以及假期开工的方式，扩大生产、弥补震灾损失。如丰田公司于2011年7月中旬开始增招3000—4000名临时工，本田也于10月增招1000人规模的临时工，日产、三菱、富士重工、马自达等公司也有不同程度增招。与此同时，各家公司还纷纷推出假日开工措施，如7月开始，马自达的总部（府中）和防府工厂、本田的浜松变速机工厂、日产的横须贺追浜工厂等将实施，丰田公司也表示将在8月开始实施。

与2010年同期相比，企业设备投资意愿明显加强。据《日本经济新闻》报道，2011年1—3月的调查显示，日本全产业的设备投资意愿尚为负值（上年度同比），大地震之后则提升至5%；制造业改善更为明显，大地震之后已经由原不足2%骤增至7%；非制造业的设备投资意愿同样猛增，由原来负的2%转变为正的4%。[3]

图3-3 大地震之后日本企业设备投资意愿（2011年）（单位：%）

资料来源：日本経済新聞.2011年6月17日。

注释

[1]産業構造ビジョン2010（産業構造審議会産業競争力部会報告書）[R].経済産業省2010年6月，pp33—38.

[2]狩集浩志.東芝、戸建て住宅むけ鉛蓄電池付き太陽光発電システムを三洋ホームズに供給[N/OL].Tech-On!2011年5月31日 :http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20110531/192228/.

[3]法人企業景気予測調査[N].日本経済新聞，2011年6月17日.佐伯真也.シャープが液晶事業の構造改革を発表、「成長性の高い分野へシフト」と片山社長[N/OL].Tech-ON!2011年6月3日 : http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20110603/192329/.