亚投行建设从倡议到签约，正在由梦想变为现实。伴随着亚投行的成立，中国将在亚投行中担负发起国、最大股东、核心成员的责任和义务。实现亚投行有效治理和高效运转，既是中国“一带一路”建设的战略性尝试，又是对中国牵引亚洲发展能力和力量的考验。在亚投行建设中，中国应该基于“新常态”下的战略思维，在合作中学习，在学习中合作，努力构建公开透明的治理机制，有效调整利益各方的合理诉求，借此提高中国主导国际合作的领导力、政策力和操控力。

亚投行成立在世界经济发展史上具有里程碑性质，它是由新兴经济体走上世界舞台的重要标志。亚投行的战略价值大于经济利益。针对亚洲国家的复杂权力结构以及来自欧洲、日本、印度等国的反制因素，中国对亚投行的运行绩效不要期望过高。努力发挥亚投行的资金诱导作用和现实协调作用，将其置于中国探寻国际沟通渠道、合作途径和建立互信平台的地位，是我国对亚投行建设的现实目标追求。亚投行应该成为中国对外联络沟通的重要途径，而不是国家战略布局本身。

伴随着国际经济形势的发展和国际政治走向的变动，未来日本可能会申请加入亚投行，也可能借助日中合作形式踏上“一带一路”建设这条船，以实现其在陆权和海权上的同时“出海”。对于未来“一带一路”建设的具体合作项目，应该提前制定相关预案，充分评估日本政府、日本企业参与“一带一路”建设的现实途径和战略价值，制定相应的投资、技术、市场对策，特别是展开对第三方国家合作的充分调查和论证。