本章谈到了团队，而关于团队合作的问题，有时候可以简化成“谁掌握的社会资源更多”的问题。那些资源更加丰富的人，往往拥有庞大的团队；那些握有优质资源的人，通常拥有优秀的团队。反过来说，那些社会资源不多且不够优质的人，他们在运用团队方面明显会处于劣势。

不同的人往往掌握着不同的社会资源，而不同的社会资源又决定了人们的效率和高度。更深层次地理解，人们获取社会资源的方式决定了他们在时间管理方面的成就。在谈论这个话题之前，可以先对生活中一个常见的假设进行分析。人们经常会这样说：“如果让我和比尔·盖茨、乔布斯、马云、扎克伯格这些人待在一起，那么我也会成为亿万富翁。”这样的假设或许代表了绝大多数人的心声，那么这个假设是否成立呢？让一个普通人每天都和比尔·盖茨、乔布斯、马云、扎克伯格这些人待在一起，他有多大的可能获得成功？

没人会得出一个确切的结果，没人能够知道这个人可以获得多大的成就，但有一点可以确认，那就是这个人至少会比现在更加成功，会比原来的自己更加成功，或者更直接地说，他成为亿万富翁的可能性比现在要更大。

一个显而易见的问题是，多数人都会被自己的生活环境、生活空间所影响，而他们所能够利用的资源也常常局限于自己的周边人群。一个普通人，他每天接触的都是和自己差不多的人，与他感情要好的人也差不多和他处在同一个层次，彼此之间的交流也处在差不多的层次上，他还会觉得周边人的思维模式、工作模式都是理所当然的。这种相对稳定的社会结构和知识结构也决定了他们的上限，他们很难产生一些更高层次的想法，也很难掌握更高层次的技能。

一旦让他们接触比尔·盖茨这样的大人物，他们的思维、观念都会受到冲击，而这种冲击会带来知识的重新排列与组合，会产生更加出色的想法，这个时候，他们的思想境界和视野都会得到提升，他们对于工作的理解，对于新的工作方式的领悟，对于各种技巧的掌握将会达到更高的水平，这个时候，他们就更容易像比尔·盖茨、乔布斯、马云、扎克伯格等人一样去应对工作，尽管在资源和财富上会存在差别，但是能力上的提升非同一般。

这个简单的例子实际上指明了一个道理，那就是每个人如果想要提升自己，首先就要懂得超脱自己的生活范畴，并且尽量去优化自己的社会关系结构。说得直接点儿，就是要求人们跳出自己的生活圈，去积累更多优质人脉。跳出圈子有助于挣脱思维的限制，有助于突破原有的格局，而积累优质人脉则是帮助自己获得快速提升的重要方式，通过学习那些更高层次的想法、方法，人们可以拓展自己的视野，可以获得更多有价值的东西。

据说世界首富比尔·盖茨一秒钟的收入达到惊人的几百美元，有人打趣，当比尔·盖茨看到地上有100美元时，也不会去捡起来，因为在他弯腰的一刹那，就已经浪费了更多的钱。这就是他的时间利用效率。对于结交比尔·盖茨的人来说，也许并不会达到不屑于弯腰捡起100美元的程度，但是通过学习和指导，或许可以做到每天挣几百美元，甚至每个小时挣几百美元。可以看看比尔·盖茨身边的那些人，看看他最信赖的那些下属，他们中的某些人在过去是毫不起眼的小角色，但是待在比尔·盖茨身边，的确让他们受益匪浅。

此外，当人们建立起一个新的更优质的朋友圈或者团队时，获得的指导和帮助都会带动个人的工作效率。比如人们可以借助优质人脉所具备的资源做事，可以借助他们的能力和社会关系为自己解决一些难题，正如人们所想的那样：“如果我和巴菲特组建了一家公司，那么我就能够借助他的声誉和能量开拓业务，能够获得更高的投资回报率。如果我和马云一起创业，那么我在开拓市场的时候，马云就可以给我带来更多的便利。”

优化社会关系结构能够带来更多优质的资源，但优化的过程应当建立在合理的个人思维选择之上，也就是说人们期望获得哪些资源，期望与什么人建立稳定的社会关系。这里有一个概念需要理解清楚，经营优质人脉并非仅仅是指那些成功人士，优质人脉是指那些具备价值的人脉，因此它还包括了潜力股以及那些能够形成互补的人脉资源。这两种人脉资源同样能够帮助个人更轻松地应对生活和工作，他们常常也是团队中不可或缺的角色。