如果用一句话来形容职场变化的本质，很可能是“优胜劣汰，适者生存”。在商界，每一年都会有无数新企业注册成功，又有无数旧企业被迫倒闭；在职场，很多企业里，都会有大批的新员工入职，又会有大批的老员工离职。“更新换代”是发展的必然趋势，不想被时代滚滚向前的车轮碾压，就要不断打磨自己的核心竞争力。

无论是社会还是职场，其实都是一座无形的竞技场。若想在其中更好地生存和发展，远离被淘汰出局的危险，就一定要想方设法让自己在竞争中脱颖而出。如今，有很多企业采用“末位淘汰制”，这给员工们造成很大压力，同时也是一种动力。当然，采取这种考核措施，用人单位的主要目的是将业绩平庸、工作能力不合格的人筛出队伍，从而让团队更快地发展。

在残酷的竞争面前，总会有一些人被淘汰出局，也总会有一些人从竞争中脱颖而出。因此，身处其中的你必须要时刻保持警惕，不断提供超越他人期待的结果，让自己持续保持强大的个人竞争力。

如果取得一定的成就，坐到一定的位置上，就骄傲自满，停下前进的脚步，你就会慢慢陷入“舒适区”，久而久之就会像那被温水煮的青蛙，水没烧开前还没觉得有危险，但当水温上升到一定程度后，想跳出来已经不可能了。不能持续学习成长的人，不愿将优秀视为一种习惯严格要求自己的人，也会像温水里的青蛙，危机到来时，完全招架不住，被击倒后很难再起来。

中国乒乓球男队在世乒赛、奥运会这种大赛之前，总会在队内进行“直通选拔赛”，通过内部的淘汰赛竞争，选出代表中国男队参加大赛的三名选手。这种选拔赛向来是靠成绩说话的，甭管你是多大牌的明星球手、经验多么丰富的老将，只要是在选拔赛中被淘汰，都会无缘“四年等一回”的大赛。

马琳、王励勤、王皓等前世界冠军，都曾在直通选拔赛中被淘汰出局。曾任中国乒乓球男队主教练的刘国梁说过：“你作为奥运冠军、世锦赛冠军，在比赛中也必须拿出最好的状态和超出平时的发挥，否则一旦在直通赛上输球，很有可能会落选最终的名单。这种比赛都是第五局决胜负，每一局的差距就在两三分之间，你的重视程度、心态和临场发挥决定了一切！直通选拔赛就是要有悬念，必须从内部竞争出来，年轻的要用超常发挥战胜老队员，老队员则要使出全部能耐守住自己的主力位置。主力是靠打出来的，不是谁名气大谁就是主力，我们一定要让状态最好的运动员去参加大赛。”

这种内部竞争永远是最残酷的。面对这样的考验，若没有平时的刻苦训练，心态上毫无危机意识，便很容易在竞争中栽跟头、受打击，甚至就此一蹶不振。没有竞争意识，在工作上容易敷衍了事，得过且过；有了竞争意识，就能在做事过程中注入热忱、**和智慧，不断取得更好的业绩。

其实不论是职业运动员参加选拔赛，还是企业考评员工，只要是竞争都是靠成绩说话的。具体来说，就是以绩效论功劳，以功劳论酬劳，以结果论英雄。老板最器重那些能够干得越来越好，总是能做出优异业绩的人，只有总能出成果、不断进步的员工，才最值得培养和提拔。

联想集团推崇这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”海尔总裁张瑞敏很反对“没有功劳也有苦劳”之说，他认为“无功便是过，功小也是过”。海尔有一个定额淘汰制度，就是在一定的时间和标准下，无法提升和达不到要求的人员都将被辞退。在这一制度的鞭策下，所有海尔人都争取比竞争者快一步，如不能快一步，也要争取快半步。

张瑞敏还认为，海尔的国际化策略就是要“找高手下棋，只有这样才能提高棋艺”。他指出，有的人会因为竞争对手太强大而胆怯，也有的人会因为敢于挑战强大的对手，使自己成为巨人，海尔要做后者。害怕与强者较量，自己永远会是弱者；要敢于与强者竞争，与强大的竞争对手过招。若能战而胜之，还能赢得很好的发展机遇；即使没有赢，也能让自己实现超越。

总之，竞争无处不在，无时不有。只有勇敢面对竞争，培养竞争意识，在竞争中不断提升自己，才能在竞争中幸存，成长，成功。