03 不想当将军的士兵,不是好士兵:长远目标很重要(1 / 1)

如果你是一名上班族,刚好又处于发展瓶颈期:想升职加薪却机会渺茫,想跳槽又找不到合适的去处,想创业又缺乏资金支持。你感觉自己仿佛置身于一片看不到边际的职场沙漠中,不知道怎样才能走出这片沙漠,进入繁华的成功绿洲。

走出职场沙漠,让自己跨入黄金发展期的关键是什么?是设立一个明确的长远目标,让自己在这个目标的指引下,不断努力奋斗。如果没有清晰的长远目标和明确的努力方向,我们就会在“职场沙漠”里不停地兜圈子,直到耗尽了青春才发现,自己已被“困死”在这片区域里。

在美国商界,李·艾柯卡这个名字绝对是响当当的。在美国,李·艾柯卡的名头一点也不比比尔·盖茨、沃沦·巴菲特、杰克·韦尔奇这些世界闻名的美国商界精英小。艾柯卡能够在美国商界比肩比尔·盖茨等人,其成功的原因之一,就是他从一开始就设立好了一个非常明确的长远奋斗目标。

大学毕业后,艾柯卡进入美国福特汽车公司实习,成为一名见习工程师。但艾柯卡志不在此,他对整天同无生命的机器打交道的工作很快便感到厌烦。到后来,这样的日子对他来说更是一种煎熬。他更想去做的工作是销售,因为一方面他喜欢销售这种很有挑战性的工作;另一方面他觉得搞技术工作,晋升起来会很慢,而只有从事销售才有可能实现他在35岁前当上福特公司副总裁的职场奋斗目标。终于,他的上司经不住他的软磨硬泡,同意把他调到销售部门,成为一名推销员。

也许艾柯卡天生就适合当推销员,去销售部门上班没几天,他就迅速学会了好几招说服技巧,并练习揣摩顾客的心思。而这些都是一名推销员想取得良好业绩所必备的本领。很快,他便取得了很好的销售业绩。又过了不久,由于业绩突出,他被提拔为美国宾夕法尼亚州威尔克斯巴勒地区的销售经理。几年后,艾柯卡又被晋升为美国费城地区的销售副总经理。相比于和他同期进入福特公司的同事,他的晋升速度非常快。事实上,艾柯卡根据自己的个人兴趣爱好、优势长处来给自己设立的目标和做出的选择,是非常正确的。试想,如果他没有执意要去做销售的话,恐怕几年后仍然是一个小小的工程师。

这一年,福特公司推出了他们最新款的56型车。为了扩大销量,艾柯卡在自己负责的销售区域里推出了“56元换56型”的销售计划。也就是说,顾客想购买一辆56型的福特新车,只要先付20%的车款,以后每个月付56美元,只要在3年内付清即可。

艾柯卡创造的这种全新的销售模式,大受当地人的欢迎。不到3个月,福特汽车在费城地区的销售量竟然奇迹般地从原来的全美最后一名,一跃成为全美第一名。他的这种“分期付款销售模式”得到了福特公司高层的高度重视。

很快,福特公司便在全国各地推广这种分期付款销售模式。公司的年销量猛增,艾柯卡因此名声大振。不久,为了表彰艾柯卡的功绩,福特公司晋升他为整个华盛顿特区的销售经理。

又过了几个月,年仅32岁的艾柯卡被调回了福特公司的总部,担任卡车和小汽车这两个销售部的部门经理,在副总裁、后来成了美国国防部长的罗伯特·麦克纳马拉手下工作。

在总部工作期间,他不但充分发挥了大家熟知的销售才能,还显示出了非凡的管理才能,深受麦克纳马拉的赏识。

四年后,麦克纳马拉升任总裁,艾柯卡则接替了他的位置,出任福特公司的副总裁,时年36岁。这比他在刚刚进入福特公司时给自己设立的“35岁前当上福特公司副总裁”的长远目标计划,只晚了一年。

能在36岁当上福特公司副总裁,艾柯卡靠的不仅仅是自己杰出的销售才能和卓越的管理才能,还有自己明确的奋斗目标。虽然这个长远目标在刚刚设立的时候如果他说出来,绝大多数人都会觉得他是不自量力甚至是天方夜谭。但对于他来说,正是这个长远目标对他的不断指引,才使得他坚定地朝着一个方向不停地奋斗,并最终从一个小小的推销员晋升为福特公司的副总裁。这也为世人提供了一个在自己岗位上创业成功的真实的经典案例。

不想当将军的士兵,不是好士兵。我们不但要有人生的核心目标,还要有长远目标。核心目标是人生的终极目标,长远目标本质上还是阶段性目标。人生太长,如果仅有终极目标而没有长远目标,我们很可能会因为目标太过遥远而不知所措。但如果有长远目标作为阶段性目标,我们就有清晰明确的奋斗目标了。

每个人在人生的不同阶段,都会有不同的长远目标。例如,刚升入高中时,我们的长远目标,几乎都是要在三年后考上名牌大学;而进入职场后,第一个长远目标,可以是三年后薪水收入达到多少,坐到哪个职位上等。当我们达成了每一个阶段的长远目标后,下一阶段的长远目标又在等着我们去设立了。当我们把每一阶段的长远目标都设立得很好,并且都很圆满地实现了,我们的人生核心目标就一定会实现,我们的梦想也终将达成。所以,在确立人生的核心目标之后,还一定要学会设立自己的长远目标。