当有人终于攻克某一产品的技术难关，还来不及庆功时，却发现竞争对手已抢先申请了技术专利；当有人做好某产品入市的准备工作后，还没来得及外推，却发现市场上已有同类产品，且一上市就受到追捧；当有人准备把“绣球”抛向某技术权威，欲聘请对方为公司顾问，增加公司的知名度时，该“权威”已于一天前接受了竞争对手的邀请……

这样令人生憾的事情几乎每天都在发生，原因很简单——速度决定一切，谁快谁才能赢。当今社会节奏飞快、竞争激烈，速度往往是决胜点，我们只有更快地行动，才可能在最短时间内实现最多目标。如果总是比别人慢一拍，不幸落到人后，那么将陷入一种被动地位，只能眼巴巴羡慕他人成功。

所以，一个人想活得更好，就要比别人跑得快。

阿文和阿山是大学同学，他们同时毕业，进入同一家公司，不同的是阿山一直原地踏步，工作一年后仍然是一个新人；而阿文进步飞快，不断成长，他的绩效比阿山要好很多，在领导那里更受重视和重用。究其原因，“这一方面和我的急性子有关系，另一方面在于我比阿山更了解速度的意义，”阿文轻轻笑着我，“比如，有一次主任让我们做市场拓展的方案，我刚接到任务就着手准备，连续三天熬夜加班，以最快的速度做完了方案。而阿山却是一个比较懒散的人，一直在磨磨蹭蹭，比我晚了整整两天才提交上去，就这样我获得了时间上的优势，最终领导采用了我的方案。”

“抢先一分钟，胜练十年功”，阿文经常如此提醒自己，做事情时他往往会争取比别人抢先，哪怕抢先一分钟。例如，和客户洽谈工作时，他总是抢先一分钟到达。给客户递送资料时，他总会争取比竞争对手抢先赶到。凭借这个最浅显的道理，阿文做事时总能比他人率先完成，而且往往比别人做得更出色，打败了诸多竞争对手。

竞赛以“快”取胜，搏击以“快”打慢，商战“快鱼吃慢鱼”……这是个不进则退的时代，做什么事都要讲求速度。快就是机会，快就是效率。一个已经觉醒的人，凡事会快速行动，绝不拖延，绝不怠慢，争取抢在所有人前面，牢牢掌握主动权，这样的人没理由不出类拔萃，没理由不成功。

“永远比他人领先一步。”这是富士康集团CEO郭台铭经常对员工讲的一句话，而且他自己正是这句话身体力行的实践者。在业界，郭台铭是一个最善于抢占先机的人。他不像某些企业的管理者那样喜欢坐在办公室里，把所有事情计划周密后再发号施令，只要是认准了的事，他就会抢在别人前面第一时间去做。

比如，一次海外某公司的采购员准备到台湾地区采购一大批计算机方面的产品。为了争取到这个大客户，一家公司的主管亲自带队，一家公司的董事长亲自出马，在机场等待这位采购要员一下飞机就将其接往自家公司。出乎意料的是，当那位采购要员出现在大家视野中时，他的身边竟然站着郭台铭，两个人谈笑风生。原来郭台铭早就掌握了对方的行踪，并抢在客户转机来台时“巧遇”他，并和他搭上同一航班抵台。最重要的是，期间他们已经达成了合作意向。郭台铭凭借仅仅比别人领先一步，就为公司争取到了一大笔订单。

一步落后，步步落后；一招领先，招招领先。

切记，你喜欢的任何东西从不会等你，它只会奖励比你先到的人。