六月将近，美国中小学的暑期档也即将来临。

各大影视公司，都在疯狂备战争夺暑期档。

对于顾骜而言，今年他没什么影视项目可以忙的。谁让他至今为止，在好莱坞唯一关系不错的导演，就只有一个卡梅隆呢。

其他人要么是名气太小，顾骜后世没听说过，不敢投；要不就是人家虽然知名、并且顾骜也知道项目会红，但已经有成熟的制片和发行合作公司，顾骜插不进手去。

而卡梅隆又是出了名的浪，只要赚够了钱，就要享受生活享受艺术，不会真心好好拍商业片的，拍一部歇三年在他那儿都是常态。

顾骜还不能逼急了他，因为只有这样放养，卡梅隆才会把顾骜引为知己，下次想拍还死心塌地找顾骜投资。

否则，顾骜跟那些妖艳的娱乐资本家还有什么区别？那就吸引不到真正有个性有才华的人才了。

这个暑期档，顾骜的全部精力，都可以投注到游戏机事业上，全力应付一切突**况。

5月21日，一个星期六，天鲲家用机PLAY COMPUTER正式在全美发售。

30万台存货，被配送到了全美2000多家主要经销商手中，还有20万台，也会在6月初之前运到。

史玉朱不服，但也无可奈何。

倒是舒尔霍夫眼光比史玉朱更敏锐，也更有远见。

顾骜沉吟暗忖，思索片刻，立刻发现这是一个巧妙的提议。

而这些店老板，此前已经经历了四五个月的“游戏机寒冬”了，最初试图挽救市场的热情已经消退。

或许此前今年二月份、三月份的时候他们非常卖力地向店里的客人推销过游戏机（尽管是雅达利的存货游戏机），然后被消费者唾弃、丧失信心，渐渐没有底气。

现在有个新牌子要他们重新一鼓作气卖游戏机，就一定要让他们看到希望。

舒尔霍夫又跟他敲定了一些细节，然后高效地开始实施。

第一个周末，消费者还响应寥寥——

尽管天鲲娱乐此前一直以“反对雅达利忽视消费者权益做法”的斗士姿态出现，所以在雅达利大崩溃中受到的波及已经尽量小了。

但是，美国人民对整个家用游戏机行业的信用奔溃，并不是几天就能扭转过来的。

这种做法，在1983年的美国也是仅见的，此前绝无先例。

因为雅达利2600时代的游戏机，画面相比于电视节目而言，实在是太简陋了，那是一款77年投放市场的游戏机，能显示的也就一些光色斑块而已。所以六年来，雅达利是从来不在电视上直接放游戏过程画面的。

能急于试水的新玩家，普遍也都是玩家中的土豪，他们对于买游戏卡带自然也不会吝啬，几乎每个人都是把首批的几款第一方游戏卡带/软盘都买了一遍。

“数千台”的数字，在原先雅达利全盛时期，完全就不算个事儿。

因为雅达利去年能做到平均每周卖出八万台游戏机。

然而放在寒冬期，这已经是一个非常不错的开始了。

如今雅达利虽然还没倒闭，但它的家用机新机销售量，已经从去年的每周八万台，跌到了每周两千台，跌了四十倍。

也就是说，天鲲家用机虽然卖得也不多，却至少已经一举超越雅达利，正式成了“行业第一”。

这个第一来得太轻松，简直就是在无人之境跑马圈地。

有了新的“行业第一”地位后，就有更多的噱头可以炒作了。

顾骜花了不少钱，在美国那些类似于后世中国《计算机世界》、《大众软件》一类的杂志上刊登软文，鼓舞行业信心，宣称寒冬即将过去。

还惺惺作态说了很多要维护消费者/玩家权益、敦促行业自律的大话。俨然一派行业执牛耳者的姿态，先把“武林盟主”的大义名分坑给占了。

两份周刊一炒，加上首周末早期用户买回去后的实机玩耍、在同学之间显摆炫耀，第一周四个工作日酝酿一番后，天鲲家用机的热度再次上了一个台阶。

电子产品，从来都是潮流流行变化很快的领域。只要你有干货，确实有趣好玩能填补社交货币的盲区，传播速度比其他消费品快得多。

同时，天鲲家用机卡带版128美元、软驱版158美元的零售价，也还在美国主流消费者的承受范围内，他们赌得起。

5月28日，当第二个周末、也是中小学暑假开始的日子到来时，销量产生了一小波井喷。

全美单日最高出货量达到了1万8千多台，从周五到周日三天，全美累计卖出5万台，游戏卡带/软盘20万张，三天的游戏机/卡带总销售额，也突破了1000万美元。

时间进入6月初后，随着第一波“社交货币”购买需求的释放，日销量略有回落，不过销量最低的一天，也能保证至少在日销五千台以上，大多数日子都能保持在一万上下。

后续就需要玩家之间相互安利、暑假期间相互串门、约会玩耍，把这款游戏机的美名逐渐传播出去，然后才会迎来第二波的销量潮。

电子业界的杂志，还没注意到这个行业的复苏，他们还停留在收钱写软文的状态。

毕竟以这些媒体人的**度，对方热销至少一个月后，才认真对待、写专栏分析，也是正常的反应速度。

不过，同行往往比媒体人更加**。

天鲲在这个时间点的意外崛起，很快震惊了好几家同行。

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