他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。冯唐说：“我将自己二十年职业管理生...
- 卷首语 管理是一生的日常，成事是一生的修行
- PART 1 知己 用好自己的天赋
- 用好你的天赋
- 成大事无捷径
- 如何平衡工作和生活
- 做一个真猛人
- 做自己熟悉的行业
- 掌控情绪
- 如何对待妒忌和贪婪
- 如何战胜自己，战胜逆境
- 真正的高手都有破局思维
- 有时候“不努力”是种正确战略
- 选择，不仅只是断舍离
- 摒弃“身心灵”，在现实中“修行”
- 以笨拙为本分，求仁得仁
- 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭
- 分清欲望和志向
- 如何应对年龄危机
- PART 2 知人 人人都该懂战略
- 什么是终极领导力
- 你需要知道的职场沟通规范
- 带团队的四条铁律
- 如何制定团队激励政策
- 麦肯锡的信任公式
- 如何成为中层干部
- CEO的工作是什么
- 高级领导的关键点
- 如何避免团队油腻的结构化
- 保持团队锐气的五条秘籍
- 怎样看待公司的规章制度
- 百分之九十九的人不会开会
- 如何倾听不同的意见
- 要利用“庸众”的无知
- 变革管理：以不变应万变
- 如何在团队中用民主集中制达成共识
- 如何设计晋升机制
- PART 3 知世 成事者的自我修养
- 如何正确看待别人的评价
- 如何面对人际交往中的心机
- 交友的标准
- 找合拍的人一起做事
- 女孩贵养是歪理
- 什么是能量管理
- 示弱的杀伤力
- 职场中最重要的品质
- 做个老实人
- 成事者的自我修养
- 在有风骨的基础上持续成事
- 人要有个终极理想
- 创新管理的关键点
- 跳槽的秘籍
- 怎样在体制内成事
- 成事的标准是什么
- PART 4 知智慧 知可为，知不可为
- 为什么人是第一位的
- 多谈问题，少谈道理
- 用金字塔原则思考和表达
- 成事之人的七大特质
- 如何看待女性成事
- 建立长期互相滋养的关系
- 怎样看待运气
- 时时刻刻保持焦虑
- 在模糊中接近精确
- 如何成功转型
- 知可为，知不可为
- 人生如赌场，一言一行是赌注
- 如何累身不累心
- 头顶上的星空与内心的道德准则
- 结束语 成事到底为了什么