对跨国公司的财产及人员安全的威胁有两种形式：自然威胁和人为威胁。本书说明了企业在高危地区工作时面临的风险类型，并提供了以安全和有保障的方式开展业务所需的关键工具和方案。本书中真实的案例研究和示例，为安全经理、安全顾问、承包商、频繁的全球商务旅客以及目...
《全球安全保护管理手册》最新章节
- 附录
- 第11章 最大化地提高你的安全和危机管理效率： “如何做到众望所归，面对现实。”
- 第10章 建立国际性的危机与安全管理基准： “给我一个令我信服的理由，我们公司为什么需要危机与安全管理。”002
- 第10章 建立国际性的危机与安全管理基准： “给我一个令我信服的理由，我们公司为什么需要危机与安全管理。”
- 第9章 建立并保持与地方、地区和国际官方机构的联系与协调： “我们需要帮助，我们有人在你的国家，所以我们必须现在就将他们撤离！”
- 第8章 预先部署和安全意识培训： “用15分钟的时间告诉我关于这个国家我必须知道的一切事情。”
- 第7章 全球范围人员与资产的保护：从“绿色田野”到“绿色地带”002
- 第7章 全球范围人员与资产的保护：从“绿色田野”到“绿色地带”
- 第6章 危机管理行为准则：制订危机管理方案
- 第5章 安全、危机管理和撤退方案：星期五深夜2点电话——“导弹从我们的四周飞过！”
- 第4章 保护那些自以为无须被保护的人们： “我宁愿保持低调”
- 第3章 风险评估方法论：星期五下午5点电话——“我们星期一在哥伦比亚有一个项目要启动”
- 中文版序言
- Preface to Chinese Readers
- 序言
- 导语
- 作者简介
- 第1章 全球及高风险地区企业安全管理面临的挑战
- 第2章 旅行跟踪及情报事务：现在是凌晨3点——你知道你的侨民都在什么地方吗？
- 第3章 风险评估方法论：星期五下午5点电话——“我们星期一在哥伦比亚有一个项目要启动”
- 第4章 保护那些自以为无须被保护的人们： “我宁愿保持低调”
- 第5章 安全、危机管理和撤退方案：星期五深夜2点电话——“导弹从我们的四周飞过！”
- 第6章 危机管理行为准则：制订危机管理方案
- 第7章 全球范围人员与资产的保护：从“绿色田野”到“绿色地带”
- 第7章 全球范围人员与资产的保护：从“绿色田野”到“绿色地带”002
- 第8章 预先部署和安全意识培训： “用15分钟的时间告诉我关于这个国家我必须知道的一切事情。”
- 第9章 建立并保持与地方、地区和国际官方机构的联系与协调： “我们需要帮助，我们有人在你的国家，所以我们必须现在就将他们撤离！”
- 第10章 建立国际性的危机与安全管理基准： “给我一个令我信服的理由，我们公司为什么需要危机与安全管理。”
- 第10章 建立国际性的危机与安全管理基准： “给我一个令我信服的理由，我们公司为什么需要危机与安全管理。”002
- 第11章 最大化地提高你的安全和危机管理效率： “如何做到众望所归，面对现实。”
- 附录